Ημερομηνία πρώτης δημοσίευσης: 05/05/2016
Οι εποχές αλλάζουν, ο κόσμος προοδεύει, οι πόλεις μετασχηματίζονται. Και μπορεί στην Ελλάδα τα τελευταία χρόνια να μας ταλανίζει η οικονομική κρίση, αλλά αυτό δεν σημαίνει ότι στον υπόλοιπο πολιτισμένο κόσμο, δεν υπάρχει μια κανονική ροή ζωής, και μια εξέλιξη και πρόοδος σε πολλά επίπεδα.
Παρότι στην περιοχή μας επί σειρά ετών (& ίσως και δεκαετιών;) μας απασχολούν προβλήματα που παραδόξως απέκτησαν μια - δυσανάλογη με το πραγματικό μέγεθος των προβλημάτων - διαχρονικότητα, τούτο δεν σημαίνει ότι δεν πρέπει να κοιτάζουμε προς το μέλλον και να σχεδιάζουμε δράσεις που μπορούν να αποδώσουν καρπούς, προς όφελος της τοπικής κοινωνίας.
Στο διεθνές επιστημονικό σκηνικό λοιπόν, στο πεδίο της τοπικής αυτοδιοίκησης, έχει κάνει εντόνως της εμφανισή της μια νέα, πολλά υποσχόμενη, διαδικασία προώθησης των πόλεων: το αστικό μάρκετιγκ, ή στα αγγλικά «city branding». Σε ένα διεθνοποιημένο περιβάλλον πλέον, σε μια χώρα και περιοχή που ανήκουν σε ευρύτερους οργανισμούς και σχηματισμούς (Ευρωπαϊκη Ένωση, Περιφέρεια, Μακροπεριφέρεια, διασυνοριακές δράσεις κλπ), κάθε πόλη που θέλει να έχει κατάλληλα προετοιμαστεί για το μέλλον, πρέπει να αποκτήσει, συγκροτήσει, και συνειδητά και στοχευμένα να προβάλλει, την δική της «ταυτότητα». Μια ταυτότητα, που θα την διαφοροποιεί από όλες τις υπόλοιπες κοντινές -και όχι μόνο- πόλεις, και που θα την ξεχωρίζει, στο νέο "ανταγωνιστικό" περιβάλλον μεταξύ των πόλεων.
Το αστικό μάρκετιγκ, βοηθά την πόλη να γίνει ελκυστική και να πετυχαίνει με μεγαλύτερη ευκολία τους στόχους τους οποίους θέτει. Πολλές εναλλακτικές διαδικασίες, μπορούν να «τοποθετήσουν» επιτυχημένα μια πόλη, έναντι των άλλων, και να την βοηθήσουν να αναπτυχθεί, προσελκύοντας δραστηριότητες, τουριστικό ρεύμα κλπ.
Το μαρκετιγκ μιας πόλης, δεν εξαντλείται σε μια απλή διαφημιστική εκστρατεία ή ένα σχετικό λογότυπο. Αφού αποτελέσει αντικείμενο ανάλυσης για το σε ποιους πυλώνες θα βασιστεί η όλη προσπάθεια, κατόπιν με μεθοδικό πρόγραμμα, η πόλη μπορεί να «χτίσει» την ιδιαίτερη ταυτότητά της, με μια σειρά διαφορετικών παραμέτρων, όπως είναι εκδηλώσεις ψυχαγωγίας, προσέλκυση μεγάλων διοργανώσεων, δράσεις που ενδυναμώνουν το τι πόλη θέλουμε για τους κατοίκους και ποια πόλη θέλουμε να προβάλουμε στους επισκέπτες και σε όλο τον κόσμο. Πολλές πόλεις, κυρίως στο εξωτερικό, αποτυπώνουν το «πνεύμα» της πόλης, σε μια μικρή φράση, έτσι ώστε ο τουρίστας ή ο δυνητικός επισκέπτης, εύκολα-απλά-γρήγορα, να έχει μια αμεσότατη ιδέα του 'βιώματος' που μπορεί να αποκομίσει, επισκεπτόμενος την πόλη. Αυτό, μπορεί να διαφοροποιήσει την πόλη, από άλλους τουριστικούς προορισμούς, και να δώσει το «στίγμα» της παντού.
Φυσικά, μια πόλη στην οποία εφαρμόζεται το αστικό μάρκετιγκ, είναι μια κατεξοχήν πόλη με βιώσιμη ανάπτυξη. Μια πόλη που πέρα από την εξωστρέφειά της, προσφέρει μια ποιότητα ζωής στους κατοίκους της, και ενθυλακώνει κάθε προσπάθεια «δημιουργικότητας» και «πολιτισμού», ώστε να είναι ελκυστική, και για τους κατοίκους, και για τους επισκέπτες, και για τις επιχειρήσεις.
Το αστικό μάρκετιγκ δεν είναι μόνο θέμα του οικείου Δήμου, αλλά είναι κάτι στο οποίο πρέπει να συνεισφέρουν όλοι οι τοπικοί φορείς.
Μια επιτυχημένη διαχείριση της «ταυτότητας» της πόλης, μπορεί να έχει πολλά θετικά και σημαντικά αποτελέσματα, όπως:
- αύξηση της ανταγωνιστικότητας, με θετικές επιπτώσεις σε πολλές πτυχές της ζωής της πόλης
- αξιοποίηση ακινήτων, για τους επιμέρους ειδικούς σκοπούς, είτε λόγω της γενικότερης «ανόδου» της πόλης
- υψηλό αίσθημα ικανοποίησης των κατοίκων, για μια πόλη που παλεύει και πετυχαίνει κάτι καλύτερο, καθώς όλοι πορεύονται για έναν κοινό σκοπό
- προβολή των θετικών στοιχείων της περιοχής, αφήνοντας κατά μέρος τα όποια αρνητικά
- το όραμα της πόλης για το μέλλον, μέσα στο νέο πλέγμα «ανταγωνιστικότητας» μεταξύ των πόλεων, για μια διακριτή επωνυμία και θετική πορεία της πόλης
Με μια πρόχειρη ανάλυση, εύκολα αντιλαμβάνεται κανείς, ότι πχ στον τομέα του τουρισμού, βρισκόμαστε σε μια Περιφέρεια όπου την μερίδα του λέοντος του τουριστικού προϊοντος την λαμβάνει η αρχαία Ολυμπία, ενώ η σημαντικότατη υποδομή του αεροδρομίου του Ακτίου, αποτελεί πραγματική ευλογία για Λευκάδα και Πρέβεζα, αλλά με σχεδόν μηδαμινά οφέλη για τις Αιτωλοακαρνανικές πόλεις. Ένα καλό αστικό μάρκετιγκ, πέραν των όποιων άλλων ενεργειών, δεν θα βοηθούσε την περιοχή μας, να είναι ελκυστικότερη για τους επισκέπτες;
Πέραν του «κλασικού» παραδείγματος του τουρισμού όμως, το αστικό μάρκετιγκ, θα μπορούσε να εστιάσει ως εργαλείο, στην ενίσχυση των δράσεων της πόλης, για την παραμονή των «ταλέντων» (ατομικών ή συλλογικών) στην πόλη, προσδίδοντάς της έτσι, μια ιδιαίτερη δυναμική, για μια πόλη με ευκαιρίες δραστηριοποίησης, μια πόλη που αξιοποιεί τους ανθρώπους της, μια πόλη με όραμα, που ξέρει τι θέλει να γίνει, και πως να το επιτύχει. Πχ. ταξιδεύεις στην Ρόδο, και βλέπεις πως η ίδια η πόλη, προβάλει τους τεχνήτες λαϊκής τέχνης στην παλιά πόλη, ως στοιχείο «φολκλορ» και ιδιαιτερότητας της περιοχής! Ή το Ηράκλειο Κρήτης, που φιλοδοξεί πέρα από τουριστικός προορισμός, να αποτελεί και πόλο έλξης για επιστήμονες που εργάζονται & μένουν εκεί! Κάθε πόλη που βλέπει προς το μέλλον, διαμορφώνει και προβάλει «δυνατά» την επωνυμία της και την ιδιαίτερη ταυτότητά της, με κάθε δυνατό τρόπο, αξιοποιώντας κάθε τοπικό συγκριτικό πλεονέκτημα, προσπαθώντας να γίνει περισσότερο γνωστή και ελκυστική, και για νέες δραστηριότητες που θα δώσουν προοπτική στον τόπο.
Εξάλλου, αν μη τι άλλο, ζούμε σε μια εποχή, που τα «ονόματα» πουλάνε, είτε ως συνώνυμα της ποιότητας, είτε ως βιωματική εμπειρία!
Με μεθοδικότητα και συλλογικό προγραμματισμό, οφείλουμε όλοι μαζί να συζητήσουμε σοβαρά για την επόμενη μέρα της περιοχής μας. Πώς την οραματιζόμαστε και πού θέλουμε να φτάσουμε, και με ποιο τρόπο μπορούμε να αξιοποιήσουμε με τεχνικές του αστικού μάρκετιγκ, ότι μπορεί να αποτελέσει συγκριτικό πλεονέκτημα της περιοχής μας, διαμορφώντας μια «ταυτότητα» και δράσεις για ένα καλύτερο μέλλον.
Κωνσταντίνος Η. Χονδρός
Περιφερειολόγος
Μπορείτε να προμηθευτείτε την εφημερίδα στα περίπτερα ή να κατεβάσετε και ηλεκτρονικά την έκδοση ή τις εκδόσεις της εφημερίδας που θέλετε εδώ
