×

Προειδοποίηση

JUser: :_load: Αδυναμία φόρτωσης χρήστη με Α/Α (ID): 918

Διευθυντής Διεύθυνσης Ασφάλειας Αττικής, Υποστράτηγος Χρήστος Παπαζαφείρης:

«Κυρίες και κύριοι

Η σημερινή παρουσίαση αποκτά ένα ξεχωριστό χαρακτήρα γιατί η Ελληνική Αστυνομία κατάφερε ένα αποφασιστικό, ένα καίριο «χτύπημα» στο πλέον δομημένο και άρτια οργανωμένο εγκληματικό δίκτυο, που δρούσε συστηματικά τα τελευταία χρόνια, διαπράττοντας σωρεία ληστειών και διαρρήξεων σε όλη τη χώρα.

Μετά από έρευνες της Διεύθυνσης Ασφάλειας Αττικής, που διήρκεσαν πάνω από ένα χρόνο, καταφέραμε:

  • να διακριβώσουμε πλήρως όλο το εύρος της εγκληματικής δραστηριότητας του δικτύου,
  • να ταυτοποιήσουμε τα αρχηγικά στελέχη, που διεύθυναν τις δυο εγκληματικές οργανώσεις και τις πέντε υποομάδες που το συγκροτούσαν και
  • να αποδομήσουμε οριστικά τη δράση τους.

Από την πρόοδο και την κλιμάκωση των ερευνών μας διαπιστώθηκε ότι το εγκληματικό δίκτυο είχε ως «ορμητήριο» περιοχές της Δυτικής Αττικής, όπου λειτουργούσε ο κεντρικός πυρήνας των οργανώσεων, με κύριο αντικείμενο το σχεδιασμό και το συντονισμό της δράσης των υποομάδων.

Επιπλέον από την αξιολόγηση και αξιοποίηση των ερευνητικών δεδομένων και την ανάλυση του «προφίλ» του εγκληματικού δικτύου, διακριβώθηκε ότι οι εγκληματικές οργανώσεις διέθεταν ποιοτικά χαρακτηριστικά «επαγγελματικού τύπου» διάπραξης των αδικημάτων που δραστηριοποιούντο.

Ειδικότερα:

  • ήταν διαρθρωμένες σε δομικό μοντέλο «μαφίας οικογενειακού σχήματος»
  • λειτουργούσαν με βάση σχεδιασμό, που προέβλεπε αυτοτελή και αυτόνομη δράση,
  • είχαν κατανείμει διακριτούς ρόλους, σε όλα τα στάδια της εγκληματικής τους δραστηριότητας,
  • κατηύθυναν και συντόνιζαν τις ενέργειες τους, σε προκαθορισμένους χρονικά και γεωγραφικά χώρους και περιοχές,
  • διέθεταν επιμέρους βραχίονες, που κάλυπταν όλο το πλέγμα της δράσης τους, από την πληροφοριακή υποστήριξη και τα προπαρασκευαστικά στάδια μέχρι τον τρόπο διάθεσης των κλοπιμαίων και τη νομιμοποίηση των παράνομων εσόδων τους
  • στο αμιγώς επιχειρησιακό σκέλος χρησιμοποιούσαν εξειδικευμένη επιχειρησιακή μεθοδολογία και τεχνογνωσία, ενώ λάμβαναν ιδιαίτερα μέτρα προστασίας για να αποφύγουν τον εντοπισμό και τη σύλληψη από τις αστυνομικές Αρχές.

Επιπλέον αξίζει να επισημανθεί ότι τα ηγετικά στελέχη του εγκληματικού δικτύου, έχοντας αποκομίσει από την εγκληματική τους δραστηριότητα μεγάλη οικονομική επιφάνεια, ζούσαν πολυτελή ζωή χωρίς να έχουν επαγγελματική δραστηριότητα ή άλλους πόρους διαβίωσης.

Για την εξάρθρωση του εγκληματικού δικτύου, την Τρίτη 2 Νοεμβρίου, πραγματοποιήσαμε μια από τις μεγαλύτερες αστυνομικές επιχειρήσεις των τελευταίων ετών, στην οποία συμμετείχαν πάνω από 1.000 Αστυνομικοί από διάφορες Υπηρεσίες και τριάντα επτά (37) Δικαστικοί Λειτουργοί.

Κατά τη διάρκεια της επιχείρησης:

  • συλλάβαμε σε Αθήνα, Θεσσαλονίκη και άλλες περιοχές 41 μέλη του εγκληματικού δικτύου.
  • πραγματοποιήσαμε περισσότερες από (60) έρευνες και
  • κατασχέσαμε - μεταξύ άλλων -πάνω 600.000 ευρώ σε μετρητά, (120) κιλά ασημιού σε ράβδους, φύλλα χρυσού, χρυσές λίρες, πλήθος χρυσαφικών – κοσμημάτων μεγάλης αξίας και περισσότερα από (60) πολυτελή οχήματα.

Από τη μορφολογία των υποθέσεων διαγράφεται ότι τα μέλη του εγκληματικού δικτύου εμπλέκονται σε εκατοντάδες περιπτώσεις ληστειών και διαρρήξεων, ενώ το οικονομικό όφελος που αποκόμισαν εκτιμάται ότι ανέρχεται σε δεκάδες εκατομμύρια ευρώ. Μέχρι στιγμής έχουν συνδεθεί προανακριτικά με (300) περίπου υποθέσεις.

Θα ήθελα να συγχαρώ τις Υπηρεσίες της Διεύθυνσης Ασφάλειας Αττικής, που συμμετείχαν στις έρευνες και στην επιχείρηση της εξάρθρωσης και κατάφεραν να τερματίσουν τη δράση του εγκληματικού αυτού δικτύου και ειδικότερα την Υποδιεύθυνση Ασφάλειας Βορειανατολικής Αττικής και το Τμήμα Ασφαλείας Αμαρουσίου.

Θα ήθελα επίσης να συγχαρώ τις Διευθύνσεις Ειδικών Αστυνομικών Δυνάμεων και Αστυνομικών Επιχειρήσεων Αττικής, τη Διεύθυνση Εγκληματολογικών Ερευνών, τη Διεύθυνση Ασφαλείας Θεσσαλονίκης, την Υποδιεύθυνση Ασφαλείας Κατερίνης και το Τμήμα Ασφαλείας Βέροιας, για την άψογη συνεργασία που είχαμε σε όλα τα στάδια χειρισμού της μεγάλης αυτής υπόθεσης.

Επιβεβαιώνεται για άλλη μια φορά ότι η σκληρή δουλειά και η μεθοδική έρευνα, σε συνδυασμό με τη στενή συνεργασία των Υπηρεσιών, στο πλαίσιο του ενιαίου επιχειρησιακού δόγματος της Αστυνομίας, αποτελούν την αιχμή του δόρατος στο διαρκή αγώνα που καταβάλλουμε για την αντιμετώπιση της εγκληματικότητας και την προστασία των πολιτών και του κοινωνικού συνόλου.

Λεπτομέρειες για την υπόθεση θα σας δώσει η Εκπρόσωπος Τύπου του Σώματος.

Ευχαριστώ πολύ»

 

Εκπρόσωπος Τύπου Ελληνικής Αστυνομίας, Αστυνόμος Β’ Ιωάννα Ροτζιώκου:

«Όπως σας ανέφερε και ο Διευθυντής της Διεύθυνσης Ασφάλειας Αττικής, εξαρθρώσαμε δύο (2) πολυμελείς εγκληματικές ομάδες, οι οποίες διαρθρωμένες σε υποομάδες, διέπρατταν συστηματικά ληστείες και διακεκριμένες περιπτώσεις κλοπών από κατοικίες σε διάφορες περιοχές της επικράτειας.

Για την αποδόμηση των εγκληματικών δικτύων οργανώθηκε προχθές (2-11-2016), ταυτόχρονη αστυνομική επιχείρηση πανελλαδικής κλίμακας, την οποία συντόνισε η Υποδιεύθυνση Ασφάλειας Βορειοανατολικής Αττικής και συμμετείχαν πάνω από 1.000 αστυνομικοί διαφόρων υπηρεσιών.

Συγκεκριμένα, συμμετείχαν κλιμάκια αστυνομικών της Διεύθυνσης Ασφαλείας Αττικής, των Διευθύνσεων Άμεσης Δράσης και Αστυνομικών Επιχειρήσεων Αττικής, της Ειδικής Κατασταλτικής Αντιτρομοκρατικής Μονάδας, των Ομάδων Πρόληψης και Καταστολής Εγκληματικότητας, του Τμήματος Εξουδετέρωσης Εκρηκτικών Μηχανισμών, της Διεύθυνσης Ασφαλείας Θεσσαλονίκης και της Υποδιεύθυνσης Ασφαλείας Κατερίνης, των Τμημάτων Ασφαλείας Αμαρουσίου και Ραφήνας καθώς και τοπικών Διευθύνσεων Αστυνομίας της χώρας.

Στο πλαίσιο της επιχείρησης εντοπίστηκαν και συνελήφθησαν συνολικά (41) άτομα, ηλικίας από 19 έως 66 ετών (38 ημεδαποί, 1 υπήκοος Συρίας, 1 υπήκοος Αλβανίας και 1 ομογενής από το Καζακσταν). Ταυτόχρονα, έχουν ταυτοποιηθεί άλλα (48) άτομα για τη συμμετοχή τους στις παράνομες δραστηριότητες των οργανώσεων, οι οποίοι και αναζητούνται για να συλληφθούν, μεταξύ των οποίων και τρεις αστυνομικοί. 

Η εξάρθρωση των εγκληματικών οργανώσεων είναι αποτέλεσμα πολύμηνων και στοχευμένων αστυνομικών ερευνών και αναζητήσεων, οι οποίες υλοποιήθηκαν μετά από κατάλληλη αξιοποίηση - διασταύρωση στοιχείων, ταυτοποίηση του προφίλ των εμπλεκομένων (profiling) και αξιοποίηση ειδικών ανακριτικών τεχνικών.

Από τις παραπάνω έρευνες διακριβώθηκε όλο το εύρος της παράνομης δραστηριότητας των εγκληματικών δικτύων και συγκεκριμένα:

  • Εξακριβώθηκε η σύνθεση των μελών που αποτελούσαν κάθε εγκληματική ομάδα και υποομάδα, τα οχήματα που χρησιμοποιούσαν, οι διευθύνσεις διαμονής τους και οι λοιποί χώροι (καβάτζες) που διατηρούσαν.
  • Διευκρινίσθηκαν οι ρόλοι και η ιεραρχική σχέση των μελών κάθε ομάδας και υποομάδας.
  • Εξακριβώθηκε η μεθοδολογία δράσης τους (modus operandi) και οι διασυνδέσεις τους σε όλη την επικράτεια.
  • Διαπιστώθηκε και εξετάζεται η περαιτέρω εμπλοκή Αστυνομικών, οι οποίοι κατά περίπτωση παρείχαν πληροφορίες ή ενεργούσαν με μέλη των ομάδων στην τέλεση αξιόποινων πράξεων
  • Διαπιστώθηκε η νομιμοποίηση εσόδων από τις εγκληματικές τους δραστηριότητες, τα οποία επένδυαν σε κατασκευές πολυτελών κατοικιών και αγορά πολυτελών αυτοκινήτων.

Αναφορικά με τη μεθοδολογία δράσης (modus operandi) τους, διαπιστώθηκε η παράλληλη, διαρκής και δομημένη δράση των (2) εγκληματικών οργανώσεων, καθένα από τα οποία δρούσε αυτοδύναμα και ανεξάρτητα από το άλλο. Οι δυο οργανώσεις διατηρούσαν άμεση και συνεχή επικοινωνία μεταξύ τους, αναφορικά με τους τομείς δραστηριοποίησης τους, ώστε να μη συμπίπτει χρονικά και τοπικά η δράση τους.

Ωστόσο, σε περιπτώσεις επιπλοκών και συλλήψεων, τα μέλη της μίας οργάνωσης υποστήριζαν «επιχειρησιακά» τις δραστηριότητες της άλλης ομάδας.

Ιδιαίτερο χαρακτηριστικό των εγκληματικών οργανώσεων είναι η ιεραρχική δομή, η σαφήνεια ως προς την κατανομή των ρόλων των μελών τους καθώς και η αφθονία υλικοτεχνικού εξοπλισμού, όπως πλήθος οχημάτων, διαρρηκτικών εργαλείων και ασυρμάτων πομποδεκτών, που τους διευκόλυνε στην διάπραξη των κλοπών και στην αποφυγή της σύλληψής τους.         

Τα κλοπιμαία τα προωθούσαν σε συγκεκριμένους κλεπταποδόχους, οι οποίοι έχοντας αναπτύξει «κατάλληλο δίκτυο πελατών», τα διέθεταν στην αγορά, αποκομίζοντας με τον τρόπο αυτό μεγάλα παράνομα οικονομικά οφέλη, που διαμοιράζονταν με τα μέλη της οργάνωσης.

Με τον τρόπο αυτό, τα μέλη των εγκληματικών οργανώσεων είχαν καταφέρει να διατηρούν στη κατοχή τους, για ελάχιστο χρονικό διάστημα, τα κλοπιμαία, ώστε να μην είναι δυνατή η διασύνδεσή τους με τις κλοπές που είχαν διαπράξει, σε περίπτωση αστυνομικού ελέγχου.

Τα μέλη της οργάνωσης χρησιμοποιούσαν ιδιαίτερα τεχνάσματα, προκειμένου να αποπροσανατολίσουν τις έρευνες των διωκτικών Αρχών και να αποφεύγουν τον εντοπισμό και τη σύλληψη τους. Πιο συγκεκριμένα:

  • Παρακολουθούσαν τις συχνότητες του κέντρου της Άμεσης Δράσης μέσω ασυρμάτων, στις περιοχές όπου δραστηριοποιούνταν, με σκοπό την άμεση ενημέρωση των συνεργών τους και την έγκαιρη διαφυγή τους σε περίπτωση κινητοποίησης των αστυνομικών δυνάμεων. Μάλιστα, γνώριζαν πολύ καλά την κωδικοποίηση των σημάτων και των εντολών των ενδοασυρματικών επικοινωνιών, για τις οποίες είχαν ενημερωθεί από τους αστυνομικούς συνεργούς τους.
  • Χρησιμοποιούσαν κατάλληλο εξοπλισμό κατά τη διάπραξη των κλοπών όπως γάντια και αυτοσχέδιες κουκούλες, με σκοπό το δυσχερή εντοπισμό αποτυπωμάτων και βιολογικού υλικού.
  • Παραλάμβαναν τον εξοπλισμό τους (κινητά τηλέφωνα, διαρρηκτικά εργαλεία, κουκούλες, γάντια κ.λπ.) από ειδικά διαμορφωμένους χώρους, πριν από την τέλεση των διαρρήξεων.
  • Επικοινωνούσαν μεταξύ τους με συνδέσεις κινητής τηλεφωνίας, ενεργοποιημένες με στοιχεία άλλων ατόμων (ghost phones), ενώ συνομιλούσαν μεταξύ τους με κωδικοποιημένες εκφράσεις και σύνθετη ορολογία.
  • Χρησιμοποιούσαν «στόλο» οχημάτων μεγάλης ιπποδύναμης, τα οποία τα μεταβίβαζαν σε ανυποψίαστα ή και ανύπαρκτα άτομα. Επιπλέον, για το δυσχερή εντοπισμό των οχημάτων τους, αφαιρούσαν πινακίδες κυκλοφορίας από άλλα οχήματα και τις τοποθετούσαν στα δικά τους, φροντίζοντας να αλλάζουν συνεχώς τα χαρακτηριστικά τους με τη χρήση μεμβρανών διαφορετικού χρώματος.
  • Επέλεγαν για την οδήγηση των οχημάτων τους έμπειρους οδηγούς, οι οποίοι λάμβαναν ιδιαίτερα μέτρα αντιπαρακολούθησης (για παράδειγμα πραγματοποίηση ελιγμών, αυξομείωση ταχύτητας κ.λπ.). Επίσης, σε περιπτώσεις εντοπισμού τους από αστυνομικούς, ακολουθούσε πάντα καταδίωξη και δεν δίσταζαν ακόμα και να εμβολίσουν τα αστυνομικά οχήματα.

Τα μέλη των εγκληματικών οργανώσεων, στο πλαίσιο της παράνομης δράσης τους, αποκόμιζαν πολύ μεγάλα οικονομικά οφέλη, που τους παρείχαν τη δυνατότητα να διαβιούν σε πολυτελείς κατοικίες – μεζονέτες, σε περιοχές της Δυτικής Αττικής και της Θεσσαλονίκης και να κατέχουν υπερπολυτελή αυτοκίνητα.

Αξίζει να σημειωθεί, ότι οι δράστες επιδίδονταν συστηματικά σε βανδαλισμούς των οικιών, προκαλώντας σε αυτές και στον εξοπλισμό τους μεγάλες υλικές ζημιές. Μάλιστα σε κάποιες περιπτώσεις άφηναν ακόμα και τις βρύσες ανοικτές προκειμένου να πλημμυρίσουν τις οικίες.

Πιο αναλυτικά, για τη διάρθρωση των δύο εγκληματικών δικτύων προκύπτουν τα εξής:

Η πρώτη εγκληματική οργάνωση αποτελούνταν από (4) αυτοτελείς επιχειρησιακές υποομάδες, τις οποίες διεύθυναν (4) αρχηγικά μέλη. Τα αρχηγικά μέλη ήταν επιφορτισμένα με το συντονισμό των περιοχών, των χρονικών διαστημάτων και των στόχων που θα «επιχειρούσαν», ώστε η δράση της ομάδας τους να μην συμπίπτει με αυτή των άλλων υποομάδων.

Οι επιμέρους ομάδες πραγματοποιούσαν, διαρρήξεις σε πολυτελείς κατοικίες, από τις οποίες αφαιρούσαν χρήματα, κοσμήματα, χρηματοκιβώτια και άλλα τιμαλφή.

Σημαντικό ρόλο στη δράση της οργάνωσης διαδραμάτιζε μία από τις υποομάδες, η οποία αποτελούταν από επίλεκτα μέλη και των άλλων τριών και δραστηριοποιούταν αποκλειστικά στη διάρρηξη γραφείων εργοστασίων και εταιριών. Στην περίπτωση αυτή, αφαιρούσαν συνήθως χρηματοκιβώτια, που περιείχαν μεγάλα χρηματικά ποσά, όπως επίσης προέβαιναν στην διάρρηξη αυτόματων μηχανημάτων ανάληψης χρημάτων (Α.Τ.Μ.) τόσο στην Αττική, όσο και στην ευρύτερη επικράτεια.

Αναφορικά με τη μεθοδολογία της συγκεκριμένης εγκληματικής ομάδας, μεταξύ άλλων προκύπτει ότι τα μέλη της προέβαιναν σε αποπροσανατολιστικά τηλεφωνήματα στο τηλεφωνικό κέντρο της Άμεσης Δράσης, καταγγέλλοντας ψευδή περιστατικά σε σημεία, τα οποία απείχαν γεωγραφικά από την περιοχή δράσης τους.

Όπως προέκυψε μέχρι στιγμής από την εξέλιξη της έρευνας, η συγκεκριμένη εγκληματική οργάνωση εμπλέκεται σε περισσότερες από (250) περιπτώσεις κλοπών – διαρρήξεων σε διάφορες περιοχές της Αττικής και κυρίως στα Βορειαονατολικά Προάστια (Κηφισιά, Εκάλη, Νέα Ερυθραία, Άγιο Στέφανο, Πικέρμι, Ραφήνα κ.λπ.) καθώς και σε περιοχές της Θεσσαλονίκης και της Κατερίνης.

Η δεύτερη εγκληματική οργάνωση διέπραττε κλοπές – διαρρήξεις σε οικίες κυρίως της Δυτικής Αττικής, όπου αφαιρούσαν χρήματα, χρηματοκιβώτια και άλλα τιμαλφή.

Τη συγκεκριμένη οργάνωση διηύθυνε ένα μέλος της και κύριο χαρακτηριστικό της ήταν ότι χρησιμοποιούσε ως «επιχειρησιακά» οχήματα, συνηθισμένα μικρά αυτοκίνητα πόλης, ώστε να μην προκαλούν την προσοχή των διωκτικών Αρχών και των πολιτών.

Για τη συγκεκριμένη εγκληματική ομάδα προκύπτει, ότι είχε επεκτείνει τη δράση της και σε άλλες περιοχές της χώρας και συγκεκριμένα στην Αλεξανδρούπολη, τα Ιωάννινα, τη Θεσσαλονίκη, την Ορεστιάδα κ.λπ. Παράλληλα, το αρχηγικό της μέλος με σκοπό τον εντοπισμό κατάλληλων προς διάρρηξη οικιών, πραγματοποιούσε συχνά ταξίδια στις προαναφερόμενες πόλεις και με τη βοήθεια μελών που διαβιούσαν σε αυτές, προχωρούσαν σε προπαρασκευαστικές πράξεις και στη συνέχεια σε διαρρήξεις και κλοπές.

Στο πλαίσιο της εγκληματικής της δραστηριότητας, τα μέλη της, πραγματοποίησαν περισσότερες από (50) περιπτώσεις κλοπών – διαρρήξεων.

Σε περισσότερες από (60) έρευνες που πραγματοποιήθηκαν, παρουσία δικαστικών λειτουργών, σε κατοικίες, καταστήματα και άλλους χώρους των δραστών, μεταξύ άλλων, βρέθηκαν και κατασχέθηκαν, χρηματικό ποσό που ξεπερνά τις 600.000 ευρώ, τραπεζικά βιβλιάρια καταθέσεων με μεγάλα χρηματικά ποσά, χρυσές λίρες και φύλλα χρυσού, ράβδοι ασημιού άνω των 120 κιλών, πλήθος κοσμημάτων – χρυσαφικών, ρολογιών και λοιπών τιμαλφών ιδιαίτερα μεγάλης αξίας.

Επιπλέον, βρέθηκαν πυροβόλα όπλα, φυσίγγια, μαχαίρια, ασύρματοι και πολύ μεγάλος αριθμός διαρρηκτικών εργαλείων, όπως κατσαβίδια, κόφτες, τροχοί κ.λπ., κινητά τηλέφωνα, πλήθος ηλεκτρονικών συσκευών καθώς και ποσότητες ναρκωτικών.

Τέλος, σε ειδικά διαμορφωμένους χώρους βρέθηκαν και κατασχέθηκαν περισσότερα από (60) οχήματα μεταξύ των οποίων, τα «επιχειρησιακά» τους οχήματα και μεγάλος αριθμός υπερπολυτελών αυτοκινήτων.

Οι δράστες με την κακουργηματικού χαρακτήρα δικογραφία οδηγήθηκαν στις αρμόδιες Εισαγγελικές αρχές. Βαρύνονται – κατά περίπτωση – για τα αδικήματα της σύστασης και συμμετοχής σε εγκληματική οργάνωση, της ληστείας και των διακεκριμένων κλοπών, κατά συναυτουργία και κατ’ εξακολούθηση, της αποδοχής και διάθεσης προϊόντων εγκλήματος, κατ’ εξακολούθηση, της νομιμοποίησης εσόδων από εγκληματικές δραστηριότητες, της πλαστογραφίας και της νομοθεσίας για τα ναρκωτικά.»

Από την Διεύθυνση Οικονομικής Αστυνομίας της Ελληνικής Αστυνομίας πραγματοποιήθηκε χθες (02-11- 2016), στοχευμένη αστυνομική επιχείρηση για τον έλεγχο και την βεβαίωση παραβάσεων σε καταστήματα -επιχειρήσεις που διεξάγουν παράνομα τυχερά παίγνια.

Στο πλαίσιο της επιχείρησης εντοπίστηκε στο Αιγάλεω, κατάστημα υγειονομικού ενδιαφέροντος με προσφορά υπηρεσιών διαδικτύου, το οποίο είχε μετατραπεί σε χώρο για την διεξαγωγή παράνομων τυχερών παιγνίων.

Εντός του καταστήματος εντοπίστηκαν και συνελήφθησαν, η υπεύθυνη λειτουργίας του καταστήματος, υπάλληλος που ενεργούσε ως «πράκτορας» (booker) και (7) πελάτες.

Στη συνεχεία εντοπίστηκε και συνελήφθη και ο ιδιοκτήτης του καταστήματος.

Όπως διαπιστώθηκε στο κατάστημα διενεργούνταν παράνομα διαδικτυακά τυχερά παίγνια, τα οποία διεξάγονταν μέσω ηλεκτρονικών υπολογιστών για τους οποίους είχε χορηγηθεί άδεια για υπηρεσίες διαδικτύου.

Για τη συμμετοχή τους στα παράνομα παίγνια οι πελάτες παρέδιδαν χρηματικά ποσά στην συλληφθείσα υπάλληλο (booker), η οποία τους χορηγούσε πρόσβαση σε ιστοσελίδες με τυχερά παίγνια μέσω του προσωπικού της λογαριασμού.

Στο πλαίσιο των ερευνών στο κατάστημα, βρέθηκαν και κατασχέθηκαν (20)ηλεκτρονικοί υπολογιστές και το χρηματικό ποσό (375) ευρώ.

Οι συλληφθέντες με την δικογραφία που σχηματίστηκε σε βάρος τους οδηγήθηκαν στον Εισαγγελέα Πλημμελειοδικών Αθηνών.

 

Υπενθυμίζεται ότι οι πολίτες μπορούν να επικοινωνούν, ανώνυμα ή επώνυμα,στον τηλεφωνικό αριθμό 11012 ή στις ηλεκτρονικές διευθύνσεις

Αυτή η διεύθυνση ηλεκτρονικού ταχυδρομείου προστατεύεται από τους αυτοματισμούς αποστολέων ανεπιθύμητων μηνυμάτων. Χρειάζεται να ενεργοποιήσετε τη JavaScript για να μπορέσετε να τη δείτε. & Αυτή η διεύθυνση ηλεκτρονικού ταχυδρομείου προστατεύεται από τους αυτοματισμούς αποστολέων ανεπιθύμητων μηνυμάτων. Χρειάζεται να ενεργοποιήσετε τη JavaScript για να μπορέσετε να τη δείτε. της Διεύθυνσης Οικονομικής Αστυνομίας, για να παρέχουν πληροφορίες ή να καταγγέλλουν παράνομες και επίμεμπτες ενέργειες ή δραστηριότητες κατά του τομέα της οικονομίας, της δημόσιας περιουσίας, καθώς και της κοινωνικής και ασφαλιστικής πρόνοιας και των δικαιωμάτων.

 

 

,

«Στον κατακερματισμένο κόσμο των ψυχιατρικών ασθενών δεν μπορούμε να παρέχουμε κατακερματισμένες υπηρεσίες ψυχικής υγείας»,υπογράμμισε ο Υπουργός Υγείας Ανδρέας Ξανθός μιλώντας σε συνέδριο για τη ψυχική Υγεία θέτοντας ως προτεραιότητα τις διοικητικές αλλαγές στις δομές στις υπηρεσίες Ψυχικής Υγείας.

Ο κος Ξανθός σύμφωνα με το Healthview.gr αναφερόμενος στο επικείμενο νομοσχέδιο για τη ψυχική Υγεία το οποίο βρίσκεται σε διαβούλευση προκειμένου να κατατεθεί στη βουλή, είπε ότι όλες οι αποφάσεις που αφορούν δεκάδες Τομείς Ψυχικής Υγείας και εκατοντάδες υπηρεσιών λαμβάνονται σήμερα από τη Διεύθυνση Ψυχικής Υγείας του Υπουργείου. «Το μοντέλο αυτό είναι πολύ συγκεντρωτικό και δυσλειτουργικό, επηρεάζοντας αρνητικά την ποιότητα και την αποτελεσματικότητα της διοίκησης». Στο νέο νομοσχέδιο επιχειρείται μια ριζική διοικητική αναδιοργάνωση των υπηρεσιών ψυχικής υγείας είπε ο υπουργός και συγκεριμένα: Αποδίδονται για πρώτη φορά αποφασιστικές αρμοδιότητες στις Περιφερειακές αυτές Διοικήσεις, πάγιο διαχρονικό αίτημα των Τομεακών Επιτροπών Ψυχικής Υγείας. Σε όλα τα επίπεδα διοίκησης συμμετέχουν εκπρόσωποι των Ληπτών Υπηρεσιών Ψυχικής Υγείας και των Οικογενειών τους με δικαίωμα ψήφου.

Η συγκρότηση των επιτροπών είναι δημοκρατική και αντιπροσωπευτική. Στις Τομεακές Επιτροπές συμμετέχουν για πρώτη φορά εκπρόσωπος της Τοπικής Αυτοδιοίκησης, ώστε να διασφαλίζεται η διασύνδεση με κοινωνικές υπηρεσίες των Δήμων ( Βοήθεια στο Σπίτι, ΚΑΠΗ, ΚΗΦΗ ) καθώς και εκπρόσωπος των δομών Πρωτοβάθμιας Φροντίδας Υγείας, ώστε να διασφαλίζεται η διασύνδεση με την ΠΦΥ. Θωρακίζονται τα δικαιώματα των ασθενών, καθώς σε κάθε Τομέα Ψυχικής Υγείας συγκροτούνται Επιτροπές Ελέγχου Προστασίας των Δικαιωμάτων των Ληπτών Ψυχικής Υγείας. Ο υπουργός είπε ακόμη ότι θα δημιουργηθούν νέες δομές εκεί που λείπουν, και ότι έχουν δρομολογηθεί 300 προσλήψεις μόνιμου προσωπικού. Έχουν ήδη προκηρυχθεί οι πρώτες 94 θέσεις ψυχιάτρων-παιδοψυχιάτρων , ώστε να καλυφθούν τα πιο επείγοντα κενά. Η επιλογή έγινε με προτεραιότητα σε δομές της περιφέρειας ( ψυχιατρικές κλινικές νομαρχιακών νοσοκομείων, τμήματα οξέων), ώστε να μειωθεί η ροή περιστατικών προς το κέντρο και κυρίως προς τα 3 ειδικά Ψυχιατρικά Νοσοκομεία που επιβαρύνεται υπέρμετρα η λειτουργία τους , με σημαντικές επιπτώσεις τόσο στην ποιότητα της νοσηλείας όσο και στο σεβασμό των ανθρωπίνων δικαιωμάτων .

Τέλος ο υπουργός Υγείας διαβεβαίωσε ότι θα δοθεί έμφαση σε υπηρεσίες παιδιών και εφήβων, οι οποίες υπολείπονται σημαντικά σε στελέχωση εκείνων των ενηλίκων και στην ανάπτυξη δομών για την Άνοια και τη φροντίδα της τρίτης ηλικίας.


Πηγή: dikaiologitika.gr

Στις 16 Απριλίου του 1996 φεύγει από τη ζωή ο Σταύρος Νιάρχος. Το άνοιγμα της διαθήκης του οδηγεί σχεδόν ταυτόχρονα τη γέννηση ενός ιδρύματος που φέρει το όνομά του, ίδρυμα με παγκόσμια δράση και ιδιαίτερη εστίαση στην πατρίδα του ιδρυτή του, την Ελλάδα.

Σήμερα, 20 χρόνια μετά, το Ιδρυμα Σταύρος Νιάρχος έχει δώσει 3.646 δωρεές, σε 111 χώρες, συνολικής αξίας 1,6 δις ευρώ. Μεγαλύτερη εξ αυτών ήταν αυτή για το ΚΠΙΣΝ που άγγιξε τα 600 εκατομμύρια ευρώ. Και μια από τις ειδήσεις που προέκυψαν την Πέμπτη κατά την παρουσίαση του απολογισμού του Ιδρύματος Νιάρχος αφορούσε στο μέλλον του ΚΠΙΣΝ.

Ο πρόεδρος του Ιδρύματος Ανδρέας Δρακόπουλος ανακοίνωσε ότι και μετά την παράδοση του κέντρου στο ελληνικό δημόσιο που θα γίνει στις αρχές του 2017, το ίδρυμα θα συνεχίσει να οργανώνει και να χρηματοδοτεί με αποκλειστικά δικό του budget όλες τις δράσεις που πραγματοποιούνται στο χώρο. Οι δράσεις του Ιουνίου 2016 με το πρόγραμμα «Μεταμόρφωση» έφεραν 120.000 άτομα στο κέντρο σε 4 μέρες, ενώ νέος κύκλος δράσεων αθλητισμού, ψυχαγωγίας, πολιτισμού και εκπαίδευσης άρχισε στις 16 Αυγούστου και 80 μέρες μετά φέρνουν 35.000 επισκέπτες κάθε εβδομάδα στο κέντρο.

Πέρα όμως από τη δωρεά για τη συνέχιση των δράσεων τουλάχιστον μέχρι να ολοκληρωθεί η μεταστέγαση της Λυρικής και της Εθνικής Βιβλιοθήκης και να λειτουργήσει κανονικά το κέντρο, ο κ. Δρακόπουλος ανακοίνωσε πως «κοιτάμε να βοηθήσουμε και με το budget του ΚΠΙΣΝ». Τα τελευταία δύο χρόνια εξάλλου ο πρόεδρος του Ιδρύματος επαναλάμβανε με νόημα πως αν το ελληνικό δημόσιο δεν εγκαταλείψει το κέντρο και είναι σωστό στις υποχρεώσεις του απέναντί του –δεδομένης και της οικονομικής κρίσης- το ίδρυμα θα είναι εκεί για να συνεχίσει να στηρίζει. Τόνισε πως έχει άριστη συνεργασία και με τις τέσσερις κυβερνήσεις που έχουν προκύψει το διάστημα υλοποίησης του πρότζεκτ ΚΠΙΣΝ και πως έχει συνομιλήσει και με τον Κυριάκο Μητσοτάκη που έχει πλήρη ενημέρωση και στηρίζει το έργο.

Στις «ειδήσεις» που αφορούν κυρίως τον τομέα των δωρεών εντάσσεται και μια νέα διεθνής κίνηση: Παρέχει 15 εκατομμύρια σε χρονικό ορίζοντα πέντε ετών στον διεθνή οργανισμό International Rescue Committee (IRC). Η δωρεά, την οποία το IRC χαρακτηρίζει ιστορική, θα μεταμορφώσει ριζικά την οργανωτική δομή του IRC, παρέχοντας τους ζωτικής σημασίας πόρους που απαιτούνται για την εξασφάλιση της συνέχισης του έργου του οργανισμού, που αφορά την παροχή βοήθειας έκτακτης ανάγκης σε παγκόσμιο επίπεδο, περιλαμβάνοντας και τις συνεχιζόμενες προσπάθειες ανακούφισης της προσφυγικής κρίσης στην Ελλάδα. Σημαντικό μέρος αυτής της δωρεάς θα κατευθυνθεί στην Ελλάδα, όπως τόνισε από την πλευρά του Ιδρύματος ο Στέλιος Βασιλάκης.

Eπίσης ανακοινώθηκε πως θα τοποθετηθούν τρεις ακόμα γραμμικοί επιταχυντές, στο Θριάσιο Νοσοκομείο της Θεσσαλονίκης, στο Αττικό Νοσοκομείο και στο Πανεπιστημιακό Νοσοκομείο Ηρακλείου. Αιφνιδιαστικά μάλιστα ο πρόεδρος του Ιδρύματος ανακοίνωσε πως ήδη συζητούν και μελετούν την αγορά ασθενοφόρων ως δωρεά προς το ΕΚΑΒ που αντιμετωπίζει τεράστιο πρόβλημα. «Είναι ντροπή για το κράτος να μην έχει ασθενοφόρα», τόνισε. Και επειδή οι αριθμοί είναι πιο εύγλωττοι από τις λέξεις σε κάποιες περιπτώσεις, ο καταμερισμός των δωρεών που έχον ήδη δοθεί ως τώρα κατανέμονται ως εξής.

  • Τέχνες & Πολιτισμός: 752 δωρεές (ύψους €387 εκατ.), με κύριους στρατηγικούς στόχους να διευρυνθεί η πρόσβαση του κοινού στις Τέχνες, να προωθηθεί η ελληνική τέχνη και ο πολιτισμός σε παγκόσμιο επίπεδο, να ενθαρρυνθούν οι δημιουργικές συνεργασίες μεταξύ φορέων, οργανισμών και καλλιτεχνών σε εθνικό και παγκόσμιο επίπεδο, καθώς και να ενισχυθεί ο κοινωνικός ρόλος που μπορεί να επιτελέσουν οι πολιτιστικοί οργανισμοί σήμερα.
  • Παιδεία: 1.107 δωρεές (ύψους €484 εκατ.), μέσω των οποίων υλοποιούνται καινοτόμα εκπαιδευτικά προγράμματα, θεμελιώνονται νέα, πρωτοποριακά εκπαιδευτικά κέντρα σε Ελλάδα και εξωτερικό, και δημιουργούνται σημαντικές ευκαιρίες ανάπτυξης ικανοτήτων (προγράμματα capacity building) προς όφελος ποικίλων κοινωνικών ομάδων.
  • Υγεία & Αθλητισμός: 672 δωρεές (ύψους €287 εκατ.), που έχουν ως στόχο να βελτιώσουν την ποιότητα ζωής του ευρύτερου κοινωνικού συνόλου, συμβάλλοντας ταυτόχρονα στη διεύρυνση της προσβασιμότητας σε ολοκληρωμένες υπηρεσίες υγείας και φροντίδας.
  • Κοινωνική Πρόνοια: 1.115 δωρεές συνολικά (ύψους €409 εκατ.), που εστιάζουν κυρίως στις ανάγκες των πλέον ευπαθών κοινωνικών ομάδων (παιδιά, ηλικιωμένοι, πρόσφυγες, άστεγοι, άτομα με αναπηρία, κ.ά.).

Καθώς η παρουσίαση του απολογισμού για τα 20 χρόνια έγινε με διάθεση να «δείξουμε τι συμβαίνει στα άδυτα, στα παρασκήνια του Ιδρύματος, πώς λαμβάνουμε αποφάσεις» όπως τόνισε η Ελένια Σαλούτση, έχει ενδιαφέρον πώς ο κ.Βασιλάκης αναφέρθηκε στα ηθικά διλήμματα που αντιμετωπίζουν κατά τη κρίση των αιτήσεων για δωρεές που φτάνουν στο ίδρυμα, για το ρίσκο και τις σκέψεις που κάνουν κάθε φορά που λένε όχι.

«Ένα πολύ χαρακτηριστικό σημείο του τρόπου λειτουργίας μας είναι η δυνατότητα να αντιδρούμε πολύ γρήγορα και να είμαστε ευέλικτοι», τόνισε ο κ. Βασιλάκης. «Οι καταστάσεις παγκοσμίως αλλάζουν γρήγορα. Εχουμε να κάνουμε με ανθρώπινες ζωές και σοβαρά ζητήματα. Οφείλουμε να αντιδρούμε γρήγορα, να αξιολογούμε γρήγορα τις αιτήσεις». Όπως τόνισε και ο κ. Δρακόπουλος «πάντα απαντάμε, σε όλες τις αιτήσεις» για να προσθέσει αναφερόμενος στην παρουσίαση της διαδικασίας λήψης αποφάσεων, στη διαφάνεια, «προτιμούμε να μας πούνε βλάκες που το αποκαλύπτουμε, παρά αλαζόνες».

Ιδιαίτερη αναφορά έγινε κατά την παρουσίαση των 494 δωρεών ύψους 164 εκατομμυρίων ευρώ στο πλαίσιο της «Πρωτοβουλίας ενάντια στην Κρίση». Επίσης, στο πλαίσιο της Πρωτοβουλίας για την Επανεκκίνηση και Ενίσχυση των Νέων το Ιδρυμα έχει πραγματοποιήσει 57 δωρεές ύψους €38 εκατομμυρίων, οι οποίες περιλαμβάνονται στο σύνολο των δωρεών του και εστιάζουν σε προγράμματα που στοχεύουν στην ανάπτυξη της επιχειρηματικότητας, στη δημιουργία δεξιοτήτων και στην εκπαίδευση, ενώ συνεχίζει να αναπτύσσει και να εξετάζει προγράμματα σε συνεργασία με διάφορους τοπικούς και διεθνείς εταίρους, τα οποία έχουν τη δυνατότητα να δώσουν μία ώθηση στην απασχόληση των νέων.

Στα ενδιαφέροντα ενσταντανέ της παρουσίασης ήταν η στιγμή που η μητέρα του προέδρου του Ιδρύματος Σταύρος Νιάρχος έκανε ερώτηση! Ρώτησε αν θα ανανεωθεί η δωρεά στο Ιδρυμα Τζένη Καρέζη. Η απάντηση του προέδρου, μετά τις εξηγήσεις που έδωσαν οι αρμόδιοι για τη συγκεκριμένη δωρεά ήταν «θα ληφθεί υπόψιν αλλά με πλήρη αξιοκρατία, παρόλο που το θέλει και η μάνα μου». Μάλιστα στη συνέχεια, όταν έγινε αναφορά από άλλη παρευρισκόμενη πως δεν υπάρχει χόσπις στην Ελλάδα για τους καρκινοπαθείς, ο κ. Δρακόπουλος δήλωσε πως είναι μια ιδέα που αξίζει να μελετηθεί και να υλοποιηθεί σε συνεργασία με τον κατάλληλο φορέα. «Ξέρετε και η ιδέα για το ΚΠΙΣΝ κάπως έτσι προέκυψε, μέσα από τέτοιες ιδέες».

Στις θετικές ειδήσεις της συνάντησης ήταν η ανακοίνωση πως το Ιδρυμα Νιάρχος αναλαμβάνει την χρηματοδότηση για την ανακατασκευή και επαναλειτουργία των κινηματογράφων Απόλλων και Αττικόν στη Σταδίου που είχαν καεί κατά τη διάρκεια διαδηλώσεων τον Φεβρουάριο το 2012. Θυμίζουμε ότι την σχετική πρωτοβουλία είχε πάρει ο δήμαρχος Αθηναίων Γιώργος Καμίνης που έφερε σε επικοινωνία τα δύο ιδρύματα (Δεκόζη-Βούρου και Βούρου-Ευταξία) η αντιδικία των οποίων καθυστερούσε τις εξελίξεις. Στη συνέχεια ο δήμαρχος υπέβαλε στο Ιδρυμα Σταύρος Νιάρχος την αίτηση για τη χρηματοδότηση της ανακατασκευής των κινηματογράφων που θα καλύψουν το αστικό κενό, το χάσμα που δημιουργήθηκε στην καρδιά της πόλης.

Κατερίνα Ανέστη
Πηγή: protagon.gr

O Εθνικός Οργανισμός Φαρμάκων δημοσίευσε χθες (3/11) την πρόταση με τις 40 δραστικές ουσίες που θα περιέχουν τα φάρμακα τα οποία θα μπορούν να πωλούνται εκτός φαρμακείων.

Ο κατάλογος περιλαμβάνει μορφές, περιεκτικότητες και συσκευασίες εγκεκριμένων φαρμακευτικών προϊόντων, των οποίων όμως ο τρόπος διάθεσης μπορεί να αλλάξει, όπως αναφέρεται στην ανακοίνωση του ΕΟΦ.

Τα εν λόγω σκευάσματα θα μπορούν να μετονομαστούν από «φάρμακα για τα οποία δεν απαιτείται ιατρική συνταγή» σε «φάρμακα για τα οποία δεν απαιτείται ιατρική συνταγή - Γενική Διάθεση».

Με βάση τον κατάλογο, οι φαρμακευτικές επιχειρήσεις καλούνται να καταθέσουν στον ΕΟΦ σχετικές αιτήσεις τροποποίησης τρόπου διάθεσης φαρμακευτικών προϊόντων.

Αναλυτικά η λίστα


Πηγή: iefimerida.gr

Το διήμερο 30 και 31 Οκτωβρίου πραγματοποιήθηκε η εναρκτήρια συνάντηση συνεργατών για το ευρωπαϊκό πρόγραμμα Erasmus+ EduWebCombating Digital Exclusion: Children educate digitally illiterate adults in safe and creative web” που συντονίζει η Περιφερειακή Διεύθυνση Π/θμιας και Δ/θμιας Εκπαίδευσης Δυτικής Ελλάδας (ΠΔΕΔΕ).

Το EduWeb έχει ως στόχο να ενισχύσει τη συνεργασία μεταξύ σχολείων και εκπαιδευτικών ιδρυμάτων / ινστιτούτων με σκοπό την καταπολέμηση του ψηφιακού αποκλεισμού των ενηλίκων όσον αφορά στη χρήση του Διαδικτύου. Κατά τη διάρκεια της διήμερης συνάντησης οι συνεργαζόμενοι φορείς είχαν την ευκαιρία να ενημερωθούν και κυρίως να ανταλλάξουν ενδιαφέρουσες απόψεις για τις δράσεις, τους στόχους και τα παραδοτέα του προγράμματος. Επίσης, πραγματοποιήθηκαν παρουσιάσεις με τα προφίλ και τις επιμέρους δράσεις που έχει αναλάβει κάθε φορέας.

Προκειμένου να επιτευχθούν οι στόχοι, το EduWeb σκοπεύει να δημιουργήσει μία εκπαιδευτική πύλη για τη φιλοξενία και διάθεση του εκπαιδευτικού υλικού τόσο για αρχάριους όσο και για προχωρημένους χρήστες του Διαδικτύου. Επιπλέον, η πύλη θα παρέχει ένα περιβάλλον ηλεκτρονικής μάθησης, το οποίο θα χρησιμοποιηθεί για την on-line εκπαίδευση των εκπαιδευτικών (μαζί με το απαραίτητο υλικό), οι οποίοι με τη σειρά τους θα εκπαιδεύσουν τους μαθητές στην ασφαλή και δημιουργική χρήση του Διαδικτύου.

Στο πλαίσιο αυτό, οι μαθητές από απλοί χρήστες του Διαδικτύου, θα γίνουν οι ίδιοι εκπαιδευτές των ενήλικων (και ειδικότερα των ηλικιωμένων) μελών των οικογενειών τους, συνδράμοντας στην καταπολέμηση του ψηφιακού αποκλεισμού των ευρωπαίων πολιτών μέσω καινοτόμων διδακτικών και παιδαγωγικών μεθόδων.

Στο project αυτό συμμετέχουν εταίροι από την Ελλάδα, πέραν της ΠΔΕΔΕ ως συντονιστής του έργου, το Ινστιτούτο Τεχνολογίας Υπολογιστών & Εκδόσεων (Ι.Τ.Υ.Ε.) «Διόφαντος» και το Πειραματικό Γυμνάσιο Πανεπιστημίου Πατρών, από την Κύπρο το Παιδαγωγικό Ινστιτούτο και το Λύκειο Αραδίππου, από τη Μεγάλη Βρετανία το Bournemouth University και το Ιsle of Portland Aldridge Community Academy (IPACA), από τη Βουλγαρία το αρμόδιο Υπουργείο Νεολαίας και Αθλητισμού και από την Ιταλία το Ufficio Scolastico Regionale per il Veneto και το Instituto Istruzione Superiore – EINAUDI - SCARPA.

Συντονιστής του διετούς προγράμματος είναι ο κ. Άρης Λούβρης. Το Ευρωπαϊκό πρόγραμμα "EduWeb" ERASMUS+ ανήκει στη δράση ΚΑ2 (Στρατηγικές Συμπράξεις στον τομέα της Εκπαίδευσης) και χρηματοδοτείται από την Ευρωπαϊκή Ένωση μέσω του Ιδρύματος Κρατικών Υποτροφιών (ΙΚΥ).

Μιλώντας για το θέμα σε ραδιοφωνικό σταθμό ο Περιφερειακός Διευθυντής Εκπαίδευσης Κώστας Γιαννόπουλος σημείωσε μεταξύ άλλων τα εξής: «Με πολύ απλά λόγια το EduWeb επιδιώκει να προσφέρει τρόπους και λύσεις για ασφαλή πλοήγηση στο διαδίκτυο, μόνο που αυτό θα το κάνουν οι μαθητές, αφού πρώτα εκπαιδευτούν σε κάποια πράγματα, προς τους ενήλικες γονείς τους. Δηλαδή έχουμε μια αντιστροφή των ρόλων για το ποιος είναι ο εκπαιδευτής και ποιο ο εκπαιδευόμενος.

Τον κώδωνα του κινδύδου για την συρρίκωνση, μιας σειράς κοινωνικών επιδομάτων που χορηγεί ο ΟΑΕΔ, κρούουν οι εργαζόμενοι μέλη του Πανελληνίου Συλλόγου Υπαλλήλων ΟΑΕΔ – πρώην ΟΕΕ και ΟΕΚ. Συγκεκριμένα στην ανακοίνωση τους, σημειώνουν:

«Η κοινωνία μας βιώνει πλέον συνθήκες μεταπολεμικής φτώχειας και ανέχειας, κοινωνικής αστάθειας, αστεγίας με κίνδυνο την ραγδαία άνοδο της ακροδεξιάς. Τα στατιστικά απλά επιβεβαιώνουν τις συνθήκες απόλυτης φτώχειας και οικονομικής δυσπραγίας. Οι εργαζόμενοι, όσοι έχουν απομείνει στις εργασίες τους, εξαναγκάζονται, στη συντριπτική τους πλειοψηφία, να υπομένουν συνθήκες εργασιακής δουλείας, ανασφάλιστης εργασίας και απλήρωτων υπερωριών.

Η σημερινή Κυβέρνηση – αντιγράφοντας το «παράδειγμα» των προηγούμενων – έχει αδιαφορήσει προκλητικά για τα δικαιώματα των εργαζομένων που απορρέουν από την καταβολή των εισφορών τους.

Τις τελευταίες ημέρες στην επικαιρότητα επικρατεί η είδηση για τη συρρίκνωση των κοινωνικών επιδομάτων του ΟΑΕΔ για τους μακροχρόνια ανέργους, τον κοινωνικό τουρισμό και τις κατασκηνώσεις, προβάλλοντας ως επιχείρημα την ανάγκη εξορθολογισμού τους. Όλοι εμείς οι εργαζόμενοι στον ΟΑΕΔ υπερασπίζουμε και απαιτούμε με ρητό και κατηγορηματικό τρόπο τη διεύρυνση των δικαιούχων των προγραμμάτων και την καταβολή των οφειλών του ΙΚΑ και του Κράτους στον ΟΑΕΔ, ως απαραίτητη προϋπόθεση για την εκπόνηση όλων των προγραμμάτων αρμοδιότητάς τους.

Επίδοματα που κινδυνεύουν να κοπούν

Οι μακροχρόνια άνεργοι, αποτελούν σήμερα το 70% των εγγεγραμμένων ανέργων. Από αυτούς εισπράττουν το επίδομα μακροχρονίως ανέργων ο ένας στους δέκα! Οι όροι της καταβολής του είναι σκοπίμως τόσο αυστηροί, ώστε να αποκλείονται οι περισσότεροι δικαιούχοι, με αποτέλεσμα να μη χορηγούνται τα ποσά που έχουν προϋπολογιστεί.

Για τον κοινωνικό τουρισμό υπολογίζουμε ότι εκταμιεύεται ετησίως ποσοστό κάτω του 50% από τα 10.000.000 € του προϋπολογισμού του προγράμματος (ο ΟΑΕΔ αρνείται να δημοσιοποιήσει ακριβή στοιχεία). Οι εισφορές των εργαζομένων – 0,35% υπέρ Οργανισμού Εργατικής Εστίας – από το 2012 δεν αποδίδονται στον ΟΑΕΔ, με αποτέλεσμα το πρόγραμμα να χρηματοδοτείται από τα αποθεματικά της Εργατικής Εστίας και από τις δόσεις των δανείων του ΟΕΚ.

Εξακολουθεί, βεβαίως, να παρακρατείται από τους εργαζόμενους η εισφορά 1% υπέρ Οργανισμού Εργατικής Κατοικίας, ενώ κανένα νέο στεγαστικό πρόγραμμα δεν έχει εκπονηθεί από τον ΟΑΕΔ τα τελευταία τέσσερα και πλέον έτη, που αποτελεί καθολικό διάδοχο του ΟΕΚ. Βρισκόμαστε μπροστά στην κατάφορη αδικία η στεγαστική μέριμνα του Κράτους προς τους εργαζόμενους να είναι παντελώς ανύπαρκτη, ενώ οι ίδιοι εξακολουθούν να τη χρηματοδοτούν με τις εισφορές τους, οι οποίες αποδίδουν στο Κράτος πάνω από 200 εκ. € ετησίως.

Όσον αφορά στο κατασκηνωτικό πρόγραμμα του ΟΑΕΔ, ενώ οι εργοδότες πληρώνουν την εισφορά τους κάθε χρόνο (Αύγουστο) υπέρ του Οργανισμού για όλους τους εργαζόμενους που απασχολούν, το ΙΚΑ αρνείται να αποδώσει στον ΟΑΕΔ τα ποσά που παρακρατά. Αναλυτικά, για το 2014 το ΙΚΑ εισέπραξε για τη συγκεκριμένη εισφορά 35 εκ. € και για το 2015, 36 εκ. €. Από τις συνολικές εισφορές των δύο ετών, ύψους 71 εκ. €, το ΙΚΑ δεν έχει αποδώσει στον ΟΑΕΔ ούτε ένα ευρώ με αποτέλεσμα ο Οργανισμός να χρηματοδοτεί το πρόγραμμα με ίδιους πόρους.

Ως άλλοθι για την περαιτέρω μείωση ακόμη και αυτών των πενιχρών κοινωνικών παροχών χρησιμοποιείται η χρηματοδότηση του επιδόματος αλληλεγγύης. Η χορήγησή του, όμως, είναι υποχρέωση ενός σύγχρονου Κράτους Πρόνοιας και όχι ευθύνη των λιγοστών πλέον εργαζομένων, οι οποίοι δεν αντέχουν να πληρώνουν άλλο τις τρύπες του ασφαλιστικού συστήματος που η ανεργία, η ανασφάλιστη εργασία και το PSI, με το κούρεμα των αποθεματικών, δημιούργησε. Είναι απαράδεκτο όλοι αυτοί που έχουν εγκατασταθεί στα Υπουργεία, ως τοποτηρητές, αλλά και εγχώριοι υπονομευτές, να μας επιβάλλουν επιπλέον χαράτσια με το ανυπόστατο επιχείρημα της ανταποδοτικότητας των εισφορών μας.

Καλούμε τη ΓΣΕΕ να υπερασπίσει τα χρήματα όλων των μελών της – εργαζομένων, και να διεκδικήσει με κάθε ένδικο μέσο την άμεση καταβολή τους στον ΟΑΕΔ με σκοπό την εκπόνηση προγραμμάτων ΟΑΕΔ, ΟΕΚ & Εργατικής Εστίας.

Καλούμε την Κυβέρνηση να μη διανοηθεί να βάλει χέρι στα προγράμματα που οι ίδιοι οι εργαζόμενοι πληρώνουν.

Καλούμε όλους τους εργαζόμενους στον ΟΑΕΔ σε εγρήγορση, και προειδοποιούμε ότι σε περίπτωση που η Κυβέρνηση συρρικνώσει ή καταργήσει προγράμματα του ΟΑΕΔ, ο Σύλλογος μας θα προβεί σε δυναμικές κινητοποιήσεις».

 

Πηγή: aftodioikisi.gr

Σε 250 σχολικές μονάδες θα διανεμηθούν τα σηματοδοτημένα κουτιά στα πλαίσια της δράσης «Καπάκι στο καπάκι παίρνουμε το καροτσάκι».

Με αυτή την συνάντηση ξεκίνησαν οι διαδικασίες ενσωμάτωσης και των Σχολικών Μονάδων των διοικητικών ορίων του Δήμου Πατρέων, στην εθελοντική καμπάνια ευαισθητοποίησης.
«Θέλουμε κι εμείς να βοηθήσουμε και να σταθούμε δίπλα σας σε αυτήν σας την προσπάθεια. Είναι ιδιαίτερα σημαντική η συμμετοχή των σχολείων σε αυτό διότι το σχολείο δημιουργεί συνειδήσεις, αξίες και αλλάζει στάσεις συμπεριφοράς.» δήλωσε ο κ. Κωνσταντίνος Γιαννόπουλος, Περιφερειακός Διευθυντής Α/θμιας & Β/θμιας Εκπαίδευσης, ενώ συνεχάρη τον ΣΚΕΑΝΑ για την κοινωνική ευαισθησία που επιδεικνύει με τέτοιες δράσεις.
Ο πρόεδρος του ΣΚΕΑΝΑ Γιώργος Κοτοπούλης προέβη σε μια σύντομη ενημέρωση για την πορεία της δράσης μέχρι στιγμής και τόνισε « 177 Σηματοδοτημένα κουτιά έχουν μοιραστεί πέρα από χώρους εστίασης σε Πανεπιστήμια, Νοσοκομεία Εκκλησίες, πλοία, Δημόσιες Υπηρεσίες και Συλλόγους. Είναι μια δράση γενικευμένη πλέον, με ένα μεγάλο δίκτυο συνεργασίας. Μεγάλη επίσης είναι η συμμετοχή των πολιτών».
Την ικανοποίησή του εξέφρασε και από την δική του πλευρά ο κ. Φεσσιάν τονίζοντας: «οι καλύτεροι πρεσβευτές της κοινωνίας μας είναι τα παιδιά, είμαι ιδιαίτερα χαρούμενος διότι μέσα από την ανακύκλωση τα παιδιά θα μάθουν πως για να γίνει η κοινωνία μας καλύτερη βασική προϋπόθεση είναι ο ένας να βοηθά τον άλλο. Η ενσωμάτωση των Σχολικών μονάδων μας δίνει αυτοπεποίθηση, δύναμη και ελπίδα, γιατί όλοι μαζί μπορούμε περισσότερα».
Η συνάντηση έγινε στα γραφεία της Περιφερειακής Διεύθυνσης Α/θμιας & Β/θμιας Εκπαίδευσης με εκπροσώπους του ΣΚΕΑΝΑ και του Πανελλήνιου Συλλόγου Παραπληγικών.
Για πληροφορίες παρακαλώ καλέστε στο 2614008353, καθημερ. 9:00-17:00, Σαβ. 9:00-14:00.

 

Πηγή: Σύλλογος Εστίασης Αναψυχής Νομού Αχαίας Σκεανα Sceana

Το ΑΣΕΠ ανακοίνωσε ότι απεστάλησαν στην 5η Υ.ΠΕ, οι πίνακες κατάταξης κατά χρόνο εμπειρίας και κατά χρόνο ανεργίας των υποψηφίων, για την πρόσληψη επικουρικού προσωπικού, στους ακόλουθους κλάδους/ειδικότητες:

ΤΕ ΙΑΤΡΙΚΩΝ ΕΡΓΑΣΤΗΡΙΩΝ (κωδ.κλάδου 205)
ΔΕ ΒΟΗΘΩΝ ΙΑΤΡΙΚΩΝ & ΒΙΟΛΟΓΙΚΩΝ ΕΡΓΑΣΤΗΡΙΩΝ (κωδ.κλάδου 301)
ΔΕ ΒΟΗΘΩΝ ΦΑΡΜΑΚΕΙΟΥ (κωδ.κλάδου 302)
ΔΕ ΤΕΧΝΙΚΟΥ – ΘΕΡΜΑΣΤΩΝ (κωδ.κλάδου 313)

Η επιλογή των προσληπτέων θα γίνει από την αρμόδια Υ.ΠΕ. σύμφωνα με την υπ΄αριθμ. Α2β/Γ.Π.οικ.23565/28.03.2016 εγκύκλιο του Υπουργείου Υγείας.

Πηγή: aftodioikisi.gr

Mε ανακοίνωσή του το ΕΑΠ ενημερώνει ότι την 14η Νοεμβρίου 2016 και ώρα 00:01 θα ενεργοποιηθεί η φόρμα υποβολής αίτησης για τα ακόλουθα Προπτυχιακά και Μεταπτυχιακά Προγράμματα Σπουδών με έτος εισαγωγής 2017-2018, η οποία θα παραμείνει ανοικτή μέχρι την 20η Δεκεμβρίου και ώρα 23:59.

ΠΡΟΠΤΥΧΙΑΚΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ

Σπουδές στις Φυσικές Επιστήμες

Πληροφορική Διοίκηση Επιχειρήσεων και Οργανισμών

Σπουδές στον Ελληνικό Πολιτισμό

Σπουδές στον Ευρωπαϊκό Πολιτισμό

Ισπανική Γλώσσα και Πολιτισμός

 

ΜΕΤΑΠΤΥΧΙΑΚΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ ΕΙΔΙΚΕΥΣΗΣ

Κοινό ΜΠΣ «Master in Business Administration» (ΜΒΑ) ΕΑΠ-Wroclaw

Διοίκηση Τουριστικών Επιχειρήσεων

Διοίκηση Μονάδων Υγείας Τραπεζική

Διοίκηση Πολιτισμικών Μονάδων

Περιβαλλοντικός Σχεδιασμός Πόλεων και Κτιρίων

Περιβαλλοντικός Σχεδιασμός Έργων Υποδομής

Διαχείριση και Τεχνολογία Ποιότητας

Σεισμική Μηχανική και Αντισεισμικές Κατασκευές

Διαχείριση Τεχνικών Έργων

Μεταπτυχιακή Εξειδίκευση στα Πληροφοριακά Συστήματα

Διαχείριση Αποβλήτων

Προχωρημένες Σπουδές στη Φυσική

Περιβαλλοντική Κατάλυση για Αντιρρύπανση και Παραγωγή Καθαρής Ενέργειας

Μεταπτυχιακή Ειδίκευση Καθηγητών Φυσικών Επιστημών

Μεταπτυχιακές Σπουδές στα Μαθηματικά

Συστήματα Κινητού και Διάχυτου Υπολογισμού

Γραφικές Τέχνες – Πολυμέσα

Σχεδιασμός Φωτισμού

Ακουστικός Σχεδιασμός και Ψηφιακός Ήχος

Διδακτική της Αγγλικής ως Ξένης/Διεθνούς Γλώσσας

Διδακτική της Γερμανικής ως Ξένης Γλώσσας

Διδακτική της Γαλλικής ως Ξένης Γλώσσας

Επιστήμες της Αγωγής Εκπαίδευση Ενηλίκων Σπουδές στην Ορθόδοξη Θεολογία

Πηγή: xenesglosses.eu