Μέχρι τη Δευτέρα 24 Ιουλίου 2017 και ώρα 12.00 το μεσημέρι θα μπορούν να υποβάλλουν τις ηλεκτρονικές αιτήσεις οι ενδιαφερόμενοι, εγγεγραμμένοι στο μητρώο του Οργανισμού Απασχόλησης Εργατικού Δυναμικού, ηλικίας 18 ετών και άνω, για 3.494 θέσεις πλήρους απασχόλησης, που δημιουργούνται στο πλαίσιο του Προγράμματος Κοινωφελούς Εργασίας (Β΄κύκλος) σε 17 Δήμους θύλακες υψηλής ανεργίας.

Συγκεκριμένα, το πρόγραμμα αφορά τους Δήμους: Περάματος, Αμπελοκήπων-Μενεμένης, Άργους-Μυκηνών, Θερμαϊκού, Καλαμαριάς, Άρτας, Παύλου Μελά, Σαλαμίνας, Αγίων Αναργύρων-Καματερού, Φυλής, Παιονίας, Ασπροπύργου, Κορδελιού-Ευόσμου, Σιντικής, Αγρινίου, Κορίνθου και Κερατσινίου-Δραπετσώνας.

Σύμφωνα με ανακοίνωση του ΟΑΕΔ: “Η δράση στοχεύει αφενός στην άμεση αντιμετώπιση της ανεργίας πληθυσμιακών ομάδων που πλήττονται περισσότερο και αφετέρου στην αναβάθμιση των προσόντων των συμμετεχόντων ώστε να διευκολυνθούν στην επανένταξη τους στην αγορά εργασίας, με κατάρτιση και παροχή συμβουλευτικών υπηρεσιών.

Τo Πρόγραμμα «Κοινωφελούς Χαρακτήρα σε 17 Δήμους» συγχρηματοδοτείται από την Ελλάδα και την Ευρωπαϊκή Ένωση (Ευρωπαϊκό Κοινωνικό Ταμείο) μέσω του Επιχειρησιακού Προγράμματος «Ανάπτυξη Ανθρώπινου Δυναμικού, Εκπαίδευση και Διά Βίου Μάθηση».

Δικαίωμα υποβολής ηλεκτρονικής αίτησης έχουν μόνο οι εγγεγραμμένοι στο μητρώο ανέργων του ΟΑΕΔ που ανήκουν σε –τουλάχιστον- μία από τις παρακάτω κατηγορίες:

1. Εγγεγραμμένοι άνεργοι στα μητρώα ανέργων του ΟΑΕΔ, μέλη οικογενειών στις οποίες δεν εργάζεται κανείς και οι σύζυγοι αυτών είναι εγγεγραμμένοι άνεργοι στα μητρώα ανέργων του ΟΑΕΔ,
2. Εγγεγραμμένοι άνεργοι στα μητρώα ανέργων του ΟΑΕΔ, μέλη μονογονεϊκών οικογενειών στις οποίες δεν εργάζεται κανείς.
3. Εγγεγραμμένοι μακροχρόνια άνεργοι στα μητρώα ανέργων του ΟΑΕΔ,
4. Άνεργοι πτυχιούχοι ΑΕΙ πανεπιστημιακού και τεχνολογικού τομέα, εγγεγραμμένοι στα μητρώα ανέργων πτυχιούχων του ΟΑΕΔ, για την κάλυψη θέσεων με βάση τα τυπικά προσόντα τους,
5. Εγγεγραμμένοι άνεργοι στα μητρώα ανέργων του ΟΑΕΔ άνω των 29 ετών,
6. Εγγεγραμμένοι στα μητρώα ανέργων ΑμεΑ του ΟΑΕΔ,
7. Εγγεγραμμένοι άνεργοι στα μητρώα ανέργων του ΟΑΕΔ, δικαιούχοι του «Κοινωνικού Εισοδήματος Αλληλεγγύης» (ΚΕΑ), πρώην «Ελαχίστου Εγγυημένου Εισοδήματος».
8. Η υποβολή των αιτήσεων γίνεται αποκλειστικά με ηλεκτρονικό τρόπο στην ιστοσελίδα του Οργανισμού (www.oaed.gr), στο πεδίο υποβολής ηλεκτρονικής αίτησης, από χρήστες πιστοποιημένους στις Ηλεκτρονικές Υπηρεσίες του ΟΑΕΔ, με την εισαγωγή των κωδικών πρόσβασης (Ονομασία Χρήστη και Συνθηματικό). Οι ενδιαφερόμενοι μπορούν να επιλέξουν μία (1) μόνο ειδικότητα τοποθέτησης από τις αναφερόμενες στη σχετική λίστα του Παραρτήματος Ι της Δημόσιας Πρόσκλησης, Νο 8/2017 και μέχρι τρεις (3) Επιβλέποντες Φορείς.
9. Οι δυνητικά ωφελούμενοι άνεργοι μέλη μονογονεϊκών οικογενειών, άνεργοι που ανήκουν στην κατηγορία των ΑμεΑ, αλλά έχουν εγγραφεί στο γενικό μητρώο του Οργανισμού και επιθυμούν να μεταφερθούν στο ειδικό μητρώο ΑμεΑ του ΟΑΕΔ καθώς και εγγεγραμμένοι άνεργοι γονείς προστατευόμενων τέκνων ΑμεΑ, υποχρεούνται να προσκομίσουν τα σχετικά δικαιολογητικά στα ΚΠΑ2 του ΟΑΕΔ μέχρι την λήξη της προθεσμίας υποβολής των αιτήσεων.

Οι ωφελούμενοι κατατάσσονται στον Πίνακα Κατάταξης Ανέργων με βάση τα εξής εννέα (9) αντικειμενικά κριτήρια μοριοδότησης:

• Χρονικό διάστημα συνεχόμενης εγγεγραμμένης ανεργίας ωφελουμένου, με ανώτατο όριο τους 60 μήνες, το οποίο διπλασιάζεται για τους ανέργους αρχηγούς μονογονεϊκών οικογενειών.
• Χρονικό διάστημα συνεχόμενης εγγεγραμμένης ανεργίας των συζύγων των ωφελούμενων ανέργων έως 60 μήνες.
• Αναπηρία ωφελούμενου σε ποσοστό 50% και άνω.
• Ετήσιο εισόδημα ατομικό ή οικογενειακό.
• Ηλικία.
• Αριθμός ανήλικων τέκνων.
• Γονέας προστατευόμενου ή προστατευόμενων τέκνων ΑΜΕΑ, ανηλίκων ή και ενηλίκων, με ποσοστό αναπηρίας 67% και άνω.
• Εντοπιότητα, βάσει της έδρας της μόνιμης κατοικίας του ωφελούμενου.
• Ιδιότητα δικαιούχου του «Κοινωνικού Εισοδήματος Αλληλεγγύης» (ΚΕΑ), πρώην «Ελαχίστου Εγγυημένου Εισοδήματος».

Το σύστημα επιλογής βασίζεται στη μοριοδότηση των συγκεκριμένων κριτηρίων με αντικειμενικό και διαφανή τρόπο με τη χρήση μηχανογραφικού λογισμικού του ΟΑΕΔ.Οι πληροφορίες για τα λοιπά κριτήρια επιλογής και κατάταξης των ωφελουμένων προέρχονται από το Ολοκληρωμένο Πληροφοριακό Σύστημα (ΟΠΣ) του ΟΑΕΔ και αντλούνται αυτεπάγγελτα την Γενική Γραμματεία Πληροφοριακών Συστημάτων (ΓΓΠΣ) και την Ηλεκτρονική Διακυβέρνηση Κοινωνικής Ασφάλισης (ΗΔΙΚΑ ΑΕ).

Η δράση της κατάρτισης θα υλοποιηθεί με το σύστημα επιταγών κατάρτισης (voucher) στο σύνολο των ωφελουμένων. Οι ωφελούμενοι θα εργάζονται στη θέση για την οποία έχουν επιλεχθεί και μία ημέρα της εβδομάδας θα συμμετέχουν σε προγράμματα κατάρτισης. Η κατάρτιση θα ξεκινήσει μετά τον 2ο μήνα του προγράμματος. Στην περίπτωση που κάποιος ωφελούμενος δεν επιλέξει να παρακολουθήσει το παραπάνω πρόγραμμα Κατάρτισης, θα εργάζεται και τις πέντε (5) ημέρες της εβδομάδας. Αναφορικά με τη συμβουλευτική, θα προσφέρονται στις αρμόδιες Υπηρεσίες ΚΠΑ2 του ΟΑΕΔ δύο υποχρεωτικές συνεδρίες (συμβουλευτικών υπηρεσιών) στους ωφελούμενους, κατά την είσοδο και την έξοδο τους στο πρόγραμμα.

Περισσότερες πληροφορίες για το πρόγραμμα, τις προϋποθέσεις και τη διαδικασία προσλήψεων οι ενδιαφερόμενοι μπορούν να αναζητήσουν στην ιστοσελίδα του ΟΑΕΔ (www.oaed.gr)”.

 Πηγή: aftodioikisi.gr

Με απόφαση του Υπουργού Παιδέιας, κ Κώστα Γαβρόγλου, τα Τεχνολογικά Εκπαιδευτικά Ιδρύματα της χώρας μετονομάζονται σε Ανώτατα Εκπαιδευτικά Ιδρύματα. Αυτό είναι τουλάχιστον το συμπέρασμα που βγήκε από την τελευταία σύνοδο των προέδρων ΤΕΙ.

Οι αλλαγές θα είναι συνολικές αφού πέραν της ονομασίας, η συνέλευση των ιδρυμάτων θα γίνει σύγκλητος, ο πρόεδρος - πρύτανης,ο διευθυντής της σχολής-κοσμήτορας και οι διδάσκοντες μέλη ΔΕΠ όπως και συμβαίνει στα πανεπιστήμια. Αυτό που δεν ξεκαθαρίζεται είναι αν θα υπάρχει μισθολογική ισότητα ανάμεσα στα δύο μέχρι πρότινος "είδη" ιδρυμάτων.

Όπως ανέφερε στην εφημερίδα "Καθημερινή" ο πρόεδρος της συνόδου και πρόεδρος του ΤΕΙ Καλαμάτας: «Η σύνοδος εξέφρασε ικανοποίηση και δικαίωση για τη γενναία απόφαση της αλλαγής της ακαδημαϊκής ονοματολογίας που αφορά τους καθηγητές, στα μονοπρόσωπα και στα συλλογικά όργανα, καθώς και στην ενιαία ορολογία των ΑΕΙ και πιστεύει ότι αυτό είναι ένα σημαντικό και σημειολογικό βήμα προς την ακαδημαϊκή ολοκλήρωση των Ιδρυμάτων μας» αναφέρει η σχετική ανακοίνωση. «Η διάκριση ήταν στα όρια της γελοιότητας, από τη στιγμή μάλιστα που τα ΤΕΙ είναι Ανώτατα Εκπαιδευτικά Ιδρύματα, όπως και τα πανεπιστήμια».

Πηγή: alfavita.gr

Η Ελληνική Στατιστική Αρχή (ΕΛΣΤΑΤ) καλεί τους ενδιαφερόμενους που επιθυμούν να ενταχθούν στο Μητρώο Ιδιωτών Συνεργατών (ΙΣ) για τις διενεργούμενες στατιστικές έρευνες περιόδου Σεπτεμβρίου 2017 - Απριλίου 2018, να υποβάλουν τη σχετική ηλεκτρονική αίτηση εκδήλωσης ενδιαφέροντος από τη 12η ώρα της 17ης Ιουλίου 2017 μέχρι και την 24η ώρα της 17ης Αυγούστου 2017.

Το Μητρώο αυτό που τηρείται από την ΕΛΣΤΑΤ, θα ισχύσει για οκτώ (8) μήνες, από τον Σεπτέμβριο 2017 έως και τον Απρίλιο 2018. Το έργο του ΙΣ περιλαμβάνει την έγκαιρη, πλήρη και σωστή συλλογή στατιστικών στοιχείων από επιχειρήσεις και νοικοκυριά. Τα στοιχεία συλλέγονται, κυρίως, με προσωπικές συνεντεύξεις, στο χώρο των νοικοκυριών ή των επιχειρήσεων, με ειδικά, κατά έρευνα, ερωτηματολόγια.

Οι ΙΣ λαμβάνουν υποχρεωτικά μέρος σε μη αμειβόμενα σεμινάρια για την εκπαίδευσή τους, όσον αφορά την ορθή συμπλήρωση των ερωτηματολογίων κάθε έρευνας που θα συμμετέχουν. Δικαίωμα υποβολής αίτησης για εγγραφή στο Μητρώο Ιδιωτών Συνεργατών έχουν μόνον φυσικά πρόσωπα, τα οποία θα πρέπει να είναι τουλάχιστον απόφοιτοι Λυκείου ή εξαταξίου Γυμνασίου, ηλικίας από 18 έως 67 ετών. Αποκλειστικά και μόνον, για τη συμμετοχή στην Ετήσια Γεωργική Έρευνα (ΕΓΕ) δικαίωμα υποβολής αίτησης έχουν μόνον γεωπόνοι (γεωτεχνικοί), ιδιώτες και ιδιωτικοί υπάλληλοι, Πανεπιστημιακής ή Τεχνολογικής εκπαίδευσης, ηλικίας 22-67 ετών, με γνώση Η/Υ (Microsoft Office Excel).

Άνεργοι που θα εγγραφούν στο μητρώο, εφόσον απασχοληθούν ως ιδιώτες συνεργάτες της ΕΛΣΤΑΤ, θα πρέπει να αναζητήσουν από τον ΟΑΕΔ, που είναι ο μόνος αρμόδιος φορέας, πληροφορίες για τα θέματα που σχετίζονται με τη διατήρηση του καθεστώτος ανεργίας.

Επισημαίνεται ότι οι υπάλληλοι δημόσιων υπηρεσιών, νομικών προσώπων δημόσιου δικαίου, οργανισμών τοπικής αυτοδιοίκησης και άλλων δημόσιων οργανισμών, καθώς και υπάλληλοι της ΕΛΣΤΑΤ με οποιαδήποτε σχέση εργασίας, δεν έχουν δικαίωμα υποβολής αίτησης εγγραφής σε αυτά τα Μητρώα.

Οι αιτήσεις, για την εγγραφή στο νέο Μητρώο ΙΣ, θα υποβληθούν από τους ενδιαφερόμενους μόνον ηλεκτρονικά στην ιστοσελίδα της ΕΛΣΤΑΤ. Πριν την υποβολή της αίτησής τους, όλοι οι ενδιαφερόμενοι καλούνται να διαβάσουν την αναλυτική σχετική Ανακοίνωση - Πρόσκληση στην ιστοσελίδα της ΕΛΣΤΑΤ, (www.statistics.gr, θεματική ενότητα ΕΛΣΤΑΤ, ένδειξη «Ιδιώτες Συνεργάτες ΕΛΣΤΑΤ») η οποία περιέχει σημαντικές και επικαιροποιημένες πληροφορίες και επισημάνσεις.

Για οποιαδήποτε διευκρίνιση, που δεν καλύπτεται από αυτό το κείμενο και από τις οδηγίες συμπλήρωσης της Αίτησης-Υπεύθυνης Δήλωσης, οι υποψήφιοι μπορούν να απευθύνονται στο Τμήμα Επιθεώρησης και Ιδιωτών Συνεργατών, στα τηλέφωνα 213 135 3035 - 3050 - 3068 – 3081 - 2182.

Ο Πρόεδρος της ΕΛΣΤΑΤ
Αθανάσιος Κων. Θανόπουλος

Περίπου 300.000 δηλώσεις δεν έχουν ακόμη υποβληθεί

Αυξάνονται και πληθύνονται τα χρεωστικά εκκαθαριστικά.

Όσο πλησιάζει η Παρασκευή 21η του μηνός, που λήγει η διορία για την υποβολή των δηλώσεων φόρου εισοδήματος Ε1, τόσο μεγαλώνει ο όγκος των εκκαθαριστικών που βγαίνουν χρεωστικά. Μαζί με τις περίπου 50.000 δηλώσεις που υποβλήθηκαν την Δευτέρα, ο αριθμός των δηλώσεων Ε1 που έχει υποβληθεί έφτασε στα 5,9 εκατομμύρια και υπολογίζεται ότι απέμεναν ακόμα 300.000 δηλώσεις για να ολοκληρωθεί η διαδικασία.

Από τα 5,9 εκατομμύρια δηλώσεις:
 
- Οι 921.663 είχαν βγει πιστωτικές (15,71% των υποβληθέντων) και οι δικαιούχοι των επιστροφών φόρου θα μοιραστούν 341.524.786 ευρώ. Δηλαδή αναλογούν 370 ευρώ επιστροφή φόρου στον καθέναν -κατά μέσον όρο. Πέρυσι είχαν βγει πιστωτικές 1.018.518 δηλώσεις μέχρι το τέλος της υποβολής Ε1.

- Α​πό τις υπόλοιπες 5 εκατομμύρια δηλώσεις, οι 2.410.509 δηλώσεις (41,1%) είχαν βγει χρεωστικές. Πέρυσι, και αφού είχαν υποβληθεί όλες οι δηλώσεις, χρεωστικές είχαν βγει οι 2.318.902, δηλαδή προς το παρόν βγήκαν χρεωστικές 91.607 περισσότερες δηλώσεις Ε1 και ο αριθμός τους συνεχώς αυξάνεται. Αυτοί που έχουν χρεωστικό εκκαθαριστικό, καλούνται να πληρώσουν (ως τώρα) 3,245 δισ. ευρώ, δηλαδή 1.346 ευρώ κατά μέσον όρο ο καθένας – ενώ στην πράξη πολλοί θα πληρώσουν πολλά περισσότερα. 

- Ο​ι υπόλοιπες 2.532.734 δηλώσεις (43,18% του συνόλου που έχει εκκαθαριστεί) έδειξαν μηδενικό ποσό πληρωμής φόρου. Πέρυσι είχαν βγει μηδενικές 2.772.457 δηλώσεις (ή 45,38% του συνόλου).
 
Τα "τρελά" εκκαθαριστικά ​αποδιδονται κυρίως στους εξής λόγους:

- μειώθηκε κατά 200 ευρώ το αφορολόγητο το 2016
- με την εκκαθάριση επιβάλλονται αναδρομικά και οι κρατήσεις φόρου που δεν έγιναν σωστά για τους πρώτους 5 μήνες του 2016
- επιβλήθηκε ενιαία κλίμακα φόρου για όλα τα εισοδήματα που, αθροιζόμενα, φορολογούνται με υψηλότερους συντελεστές σε σχέση με πέρυσι
- αυξήθηκε η προκαταβολή φόρου έως και στο 100%
- αυξήθηκαν οι φόροι ενοικίων

Πηγή: protothema.gr

Με το τελικό Διεθνές Συνέδριο Επιχειρηματικότητας που θα συγκεντρώσει το ενδιαφέρον τόσο της ελληνικής όσο και της ευρωπαϊκής σκηνής, καθώς έχουν προσκληθεί και θα συμμετάσχουν σημαντικές προσωπικότητες της πολιτικής, της οικονομίας, της επιστήμης, της επιχειρηματικότητας, της εκπαίδευσης, θα κλείσει η Περιφέρεια Δυτικής Ελλάδας μια σημαντική χρονιά.

Στη διάρκεια της χθεσινής συνεδρίασης του Περιφερειακού Συμβουλίου, εγκρίθηκε η αναγκαιότητα συνδιοργάνωσης της Περιφέρειας Δυτικής Ελλάδας, με την Επιτροπή των Περιφερειών της Ε.Ε., το Περιφερειακό Ταμείο Ανάπτυξης Περιφέρειας Δυτικής Ελλάδας (ΠΤΑ-ΠΔΕ) και την Ενδιάμεση Διαχειριστική Αρχή Περιφέρειας Δυτικής Ελλάδας (ΕΔΑ-ΠΔΕ), του Διεθνούς Αναπτυξιακού Συνεδρίου Επιχειρηματικότητας με θέμα «Συμμαχία για την Επιχειρηματικότητα και Ανάπτυξη στη Δυτική Ελλάδα», στο πλαίσιο της βράβευσής της ως «Επιχειρηματική Περιφέρεια της Ευρώπης για το 2017».

Η διοργάνωση έχει προγραμματιστεί από 13 έως και 15 Δεκεμβρίου 2017, στην Πάτρα και θα έχει διάρκεια τριών ημερών.

Στο συνέδριο έχουν προσκληθεί να παραστούν ο Πρόεδρος της Ελληνικής Δημοκρατίας, προκειμένου να κηρύξει την έναρξη του συνεδρίου, ο Αντιπρόεδρος της Κυβέρνησης, η Επίτροπος της Περιφερειακής Πολιτικής, Υπουργοί, Περιφερειάρχες, ο Πρόεδρος της Επιτροπής των Περιφερειών, Διεθνής Αντιπροσωπεία Περιφερειών της Ευρώπης. καθώς και εκπρόσωποι θεσμικών και παραγωγικών φορέων.

«Ο ρόλος της Περιφέρειας Δυτικής Ελλάδας είναι κομβικός στην προσπάθεια ενίσχυσης της επιχειρηματικότητας. Όλες οι προσπάθειές μας εδράζονται πλέον στη χάραξη αναπτυξιακής στρατηγικής, προσπαθώντας να διασφαλίσουμε όσο το δυνατόν περισσότερους πόρους για την ενίσχυση των ΜμΕ επιχειρήσεων. Πέρα από το βραβείο της Επιχειρηματικής Περιφέρειας της Ευρώπης για το 2017, οι προσπάθειές μας αναβαθμίζονται και με τη χρήση εργαλείων, όπως η Στρατηγική Έρευνας και Τεχνολογίας για την Έξυπνη Εξειδίκευση (RIS3) και της Ευρωπαϊκής πολιτικής για τις ΜμΕ "Small Business Act"» υπογράμμισε ο Περιφερειάρχης Απ. Κατσιφάρας.

Την εισήγηση για το θέμα έκανε ο Αντιπεριφερειάρχης Περιφερειακής Ανάπτυξης και Επιχειρηματικότητας Κώστας Καρπέτας, ο οποίος τόνισε πως «σύμφωνα με το εγκεκριμένο Σχέδιο Δράσης (Action Plan) του EER 2017, η υλοποίηση του σχεδιασμού «Περιφέρεια Δυτικής Ελλάδας – Ευρωπαϊκή Επιχειρηματική Περιφέρεια 2017» εδράζεται καταρχήν στην από κοινού συνεργασία της Περιφέρειας Δυτικής Ελλάδας με αρμόδιους Θεσμικούς Φορείς, με την Ακαδημαϊκή/Ερευνητική Κοινότητα και τον Επιχειρηματικό Κόσμο αλλά και στην ανάληψη πρωτοβουλιών για την στήριξη της Μικρο-μεσαίας Επιχειρηματικότητας (ΜμΕ) στη Δυτική Ελλάδα, έχοντας στο επίκεντρο τις έννοιες της συνέργειας, της δικτύωσης, της εξωστρέφειας, της καινοτομίας και της εθελοντικής προσφοράς».

Υπό το φάσμα της υλοποίησης του Σχεδιασμού της «Ευρωπαϊκής Επιχειρηματικής Περιφέρειας 2017» (European Entrepreneurial Region 2017 – EER 2017) συστάθηκε το Δίκτυο «Συμμαχία για την Επιχειρηματικότητα και Ανάπτυξη στη Δυτική Ελλάδα» (ΣΕΑΔΕ), όπου απαρτίζεται από φορείς τόσο από την Ευρύτερη Δημόσια Διοίκηση και Αυτοδιοίκηση, την Επιμελητηριακή Κοινότητα, όσο και από την Ακαδημαϊκή - Ερευνητική Κοινότητα, τους Παραγωγικούς Φορείς και τον Εμπορικό Κόσμο.

Η ΣΕΑΔΕ είναι μία άτυπη μορφή Δικτύου, που λειτουργεί ως καταλύτης και σημαντικός παράγοντας για τη στήριξη και ενίσχυση της Επιχειρηματικότητας, διαμορφώνοντας μια κοινή συνεκτική, συμμετοχική πλατφόρμα συναντίληψης για όλα τα θέματα επιχειρηματικού ενδιαφέροντος. Τα μέλη του Δικτύου έχουν στενή συνεργασία μεταξύ τους για την βέλτιστη συμπληρωματικότητα των ενεργειών και των δράσεων, ώστε αυτές να αποκτούν ολοκληρωμένο χαρακτήρα.

Τι θα περιλαμβάνει το πρόγραμμα

• Την πρώτη ημέρα με τη συμμετοχή των ερευνητικών ιδρυμάτων θα συζητηθούν τα ερευνητικά ευρήματα για την επιχειρηματικότητα και ανάπτυξη στη Δυτική Ελλάδα. Μεταξύ άλλων, θα συζητηθεί το επιχειρηματικό περιβάλλον σε εθνικό και τοπικό επίπεδο, θα παρουσιαστούν αναλυτικά τα εργαλεία για τα ευρήματα για την υποστήριξη της επιχειρηματικής δραστηριότητας, θα γίνουν αναλύσεις για το ρόλο και την ανάπτυξη της έρευνας και της τεχνολογίας και θα παρουσιαστούν οι συνεργατικοί σχηματισμοί, και οχήματα προώθησης της επιχειρηματικότητας, όπως CORALLIA, Επιστημονικό Πάρκο Πατρών, Orange Grove, Open Coffee Πάτρας.
• Τη δεύτερη ημέρα θα πραγματοποιηθεί συζήτηση στρογγυλής τραπέζης με τη συμμετοχή θεσμικών εκπροσώπων Ελλήνων και Ευρωπαίων και με θέματα συζήτησης το επιχειρηματικό κράτος, την επιχειρηματική περιφέρεια, τα μελλοντικά περιφερειακά συστήματα επιχειρηματικότητας και καινοτομίας και θα ολοκληρωθεί με τις απόψεις των μελών του Δικτύου για το παρόν και το μέλλον της Συμμαχίας.
• Την τρίτη ημέρα προγραμματίζεται η συμμετοχή Ευρωπαϊκών επιχειρηματικών περιφερειών προηγούμενων ετών και θα ακολουθήσει συζήτηση στρογγυλής τραπέζης στην οποία θα αναπτυχθούν οι εμπειρίες μεταξύ των ελληνικών και των ευρωπαϊκών περιφερειών για την επιχειρηματικότητα.

Πράσινο φως για την πληρωμή στους δικαιούχους δόθηκε από το υπουργείο Εργασίας με την μεταφορά πίστωσης συνολικού ποσού 55.661.196,69 ευρώ για την πληρωμή του μηνός Ιουλίου σε 246.529 δικαιούχους του προγράμματος «Κοινωνικό Εισόδημα Αλληλεγγύης» (ΚΕΑ).

Συγκεκριμένα εγκρίθηκε η μεταφορά πίστωσης συνολικού ποσού 55.661.196,69 € (πενήντα πέντε εκατομμύρια εξακόσιες εξήντα μία χιλιάδες εκατόν ενενήντα έξι ευρώ και εξήντα εννέα λεπτά) για την πληρωμή μηνός Ιουλίου σε 246.529 (διακόσιους σαράντα έξι χιλιάδες πεντακόσιους είκοσι εννέα) δικαιούχους του προγράμματος Κοινωνικό Εισόδημα Αλληλεγγύης.

Η πληρωμή θα γίνει το διάστημα από 24 έως και 31 Ιουλίου ενώ η ακριβή ημερομηνία θα ανακοινωθεί απο το υπουργείο Εργασίας λίγες ημέρες πριν. Η πληρωμή του ΚΕΑ θα πραγματοποιηθεί με πίστωση εξ’ ημισείας στο λογαριασμό και στην προπληρωμένη κάρτα αγορών, στις περιπτώσεις που το συνολικό καταβαλλόμενο ποσό είναι ίσο με ή υπερβαίνει τα 100 ευρώ ανά μήνα.

Οι δικαιούχοι του ΚΕΑ παρακαλούνται να απευθύνονται στην Τράπεζα με την οποία συνεργάζονται και μόνο σε αυτήν για θέματα που σχετίζονται με τον τραπεζικό λογαριασμό τους ή την προπληρωμένη κάρτα αγορών.

Υπενθυμίζεται ότι η ηλεκτρονική πλατφόρμα του ΚΕΑ παραμένει ανοιχτή ώστε οι ενδιαφερόμενοι να την επισκέπτονται και να υποβάλλουν τις αιτήσεις τους ανά πάσα στιγμή (keaprogram.gr).

Πηγή: eleftherostypos.gr

Τα 6,2 εκατ. φτάνουν πλέον τα ασφαλισμένα οχήματα - έναντι 5,6 εκατ. που ήταν στα τέλη του 2016 - με βάση τα στοιχεία από τις ασφαλιστικές εταιρείες καθώς η απειλή επιβολής προστίμου φαίνεται ότι «σωφρόνισε» τουλάχιστον 445.000 ιδιοκτήτες ανασφάλιστων οχημάτων που έσπευσαν να τα ασφαλίσουν. 

Πηγές του ΥΠΟΙΚ αναφέρουν ότι παρά τη λήξη της προθεσμίας, η νέα διασταύρωση των οχημάτων που είναι ασφαλισμένα με αυτά που φέρουν πινακίδες και κυκλοφορούν, δεν θα γίνει πριν επικαιροποιηθεί η λίστα του υπουργείου Οικονομικών, προκειμένου αυτή τη φορά να μην υπάρξουν λάθη.

Να σημειωθεί επίσης πως, σύμφωνα με δημοσίευμα της «Καθημερινής», από τα στοιχεία των ασφαλιστικών προκύπτει ότι η πλειονότητα των ανασφάλιστων ήταν μοτοσικλέτες.

Πηγή: newsone.gr

Το ξέρατε ότι το 2012 το Πανεπιστημιακό Νοσοκομείο της Πάτρας στο Ρίο έβγαλε κέρδος 3,5 εκατ. ευρώ; Απίστευτο κι όμως αληθινό!

Η Υγεία είναι από τους τομείς που αντιμετωπίζουν τα μεγαλύτερα οικονομικά προβλήματα. Όμως το σχέδιο που εφάρμοσε το πανεπιστημιακό νοσοκομείο της Πάτρας, χωρίς να χρησιμοποιηθεί ούτε ένα ευρώ από τον κρατικό κορβανά αλλά αποκλειστικά με ξένη χρηματοδότηση και κυρίως με την απόλυτη συνεργασία του ιατρικού και νοσηλευτικού προσωπικού, αποδεικνύει πως η Υγεία μπορεί να εξυγιανθεί και μάλιστα σε χρόνο ρεκόρ.

«Ψυχή» του προγράμματος ο τότε διοικητής του νοσοκομείου Απόστολος Λέτσιος. Ο κ. Λέτσιος ανέλαβε μέσω opengov καθήκοντα αναπληρωτή διοικητή τον Απρίλιο του 2010 και τον Ιούνιο του ίδιου έτους έγινε διοικητής του νοσοκομείου. Στις αρχές του 2011 έβαλε σε λειτουργία ένα πρωτοποριακό σχέδιο διοίκησης σε δύο πολυδάπανες κλινικές (το Αιμοδυναμικό Τμήμα και την Επεμβατική Ακτινολογία) από τις 60 περίπου του νοσοκομείου.

«Εκτελεστής» του σχεδίου ήταν η βρετανική εταιρεία UnipartExpertPractices, μια εταιρεία που στην ουσία μεταφέρει την τεχνογνωσία διοίκησης, μαθαίνοντάς την στο προσωπικό των οργανισμών αυτών. Ωστόσο, σύμφωνα με τον κ. Λέτσιο, το πρότζεκτ εξαρχής είχε ένα τεράστιο αρνητικό. Επρόκειτο για μια ξένη εταιρεία, με Βρετανούς που δεν μιλούσαν γρι ελληνικά, την ώρα που υπήρχαν εργαζόμενοι στο νοσοκομείο που δεν καταλάβαιναν αγγλικά.

Προκειμένου να αλλάξει η κατάσταση στο νοσοκομείο, «απευθυνθήκαμε σε όσους θα ήταν ωφελημένοι από αυτό το πρότζεκτ εκτός του ελληνικού Δημοσίου, δηλαδή στις φαρμακευτικές εταιρείες και τους προμηθευτές» επισημαίνει ο κ. Λέτσιος.

Οι εταιρείες AbbVie, BostonScientific, GenesisPharma, Gilead, GSK και Novartis ανταποκρίθηκαν και χρηματοδότησαν το προϋπολογισμού 250 χιλιάδων ευρώ σχέδιο, το οποίο κόστισε τελικά 180.000. «Βρήκαμε πολύ θερμή ανταπόκριση, γεγονός που δεν το περιμέναμε» λέει ο κ. Λέτσιος.

Επόμενη πρόκληση ήταν να πειστούν οι εργαζόμενοι του νοσοκομείου. «Αυτό ίσως ήταν το μέρος του πρότζεκτ που μας πήρε τον περισσότερο χρόνο. Έπρεπε να βρούμε μία φόρμουλα για το πώς θα συνυπάρχουν και θα συνλειτουργούν μέσα στον ίδιο χώρο Άγγλοι και Έλληνες, ειδικά όταν βρισκόμαστε μέσα σε ένα ευαίσθητο χώρο, όπως ο νοσοκομειακός. Έπρεπε να γίνει με έναν τρόπο που δεν θα έθιγε τους ασθενείς» εξηγεί ο κ. Λέτσιος.

«Το καταφέραμε με έναν απλούστατο τρόπο. Καλέσαμε όσους θεωρήσαμε ότι θα εμπλακούν στο πρότζεκτ σε μια διαδικασία διαβούλευσης. Η αγγλική εταιρεία παρουσίασε σε όλους το σχέδιο για το νοσοκομείο. Η αρχική επαφή όλων των μερών ήταν λίγο σοκαριστική» θυμάται ο πρώην διοικητής, «οι Άγγλοι δεν μιλούσαν ελληνικά και κάποιοι Έλληνες δεν μιλούσαν αγγλικά. Τελικά, μίλησε η γλώσσα του σώματος και το πρότζεκτ αυτό καθεαυτό. Από τους εργαζόμενους υπήρξε σχεδόν άμεση ανταπόκριση και κυρίως από το νοσηλευτικό προσωπικό, διότι κατάλαβαν ότι καταρχήν θα αναδειχθεί η δουλειά τους και θα ελαφρύνονταν από το διοικητικό έργο που έκαναν».

Στην αρχή και για περίπου 1,5 μήνα οι Άγγλοι εφάρμοσαν το σύστημα ΒigΒrohter. Ακολουθούσαν κατά πόδας τους εργαζόμενους και κατέγραφαν τις κινήσεις τους, πώς λειτουργεί το νοσοκομείο σε σχέση με τον τρόπο των προμηθειών, των εγκρίσεων κ.λπ.

Οι διαπιστώσεις που σόκαραν!

• Νοσηλευτές και νοσηλεύτριες είχαν αναλάβει τόσα γραφειοκρατικά καθήκοντα και πηγαινoέρχονταν άσκοπα μέσα στο νοσοκομείο για θέματα που δεν σχετίζονταν άμεσα με το αντικείμενό τους που, σύμφωνα με υπολογισμούς, μέσα στη διάρκεια του χρόνου διένυαν περί τα 560 χιλιόμετρα, σαν να περπατούσαν δηλαδή πάνω-κάτω τη γέφυρα Ρίου-Αντιρρίου 200 φορές!
• Την ίδια ώρα για να εγκριθεί έστω και μία αγορά για γάζες απαιτούνταν τόσες υπογραφές, που η διαδικασία καθυστερούσε περί τις 10 ημέρες.
• Εντωμεταξύ, αναλώσιμα υλικά σάπιζαν κι έληγαν μέσα στις αποθήκες εξαιτίας της άναρχης φύλαξής τους με αποτέλεσμα να γίνονται συνεχώς παραγγελίες.

Τα αποτελέσματα

• Τελικά, διοίκηση και προσωπικό προχώρησαν στην αναδιάταξη των αποθηκών και στην απλοποίηση των υπογραφών που απαιτούνταν, ώστε οι προμήθειες να μη χρειάζονται πάνω από δύο με τρεις ημέρες να εγκριθούν.
• Εξαιτίας της αναδιάταξης των αποθηκών, εξορθολογίστηκε και η διαδικασία των προμηθειών. Πλέον υπήρχε όση ακριβώς χρειαζόταν, ούτε περισσότερη ούτε λιγότερη.
• Ταυτόχρονα, μειώθηκαν και οι λεγόμενες παρακαταθήκες, τα υλικά δηλαδή που τοποθετούσαν οι προμηθευτές στο νοσοκομείο χωρίς αυτά να έχουν εξαγοραστεί, κάτι το οποίο γίνεται άμα τη χρησιμοποίησή τους.
• Όμως, η μεγαλύτερη εξοικονόμηση, που είχε κι άμεσο αντίκτυπο στην παροχή των υπηρεσιών προς τον ασθενή, ήρθε στο χρόνο που αφιέρωνε το προσωπικό σε μη νοσηλευτικά καθήκοντα. Ο κ. Λέτσιος αναφέρει πως «υπήρξαν περιπτώσεις που αυτή η εξοικονόμηση σε χρόνο έφτασε στο 50% και στο 70%! Ωστόσο, η εκτίμησή μας είναι ότι συνολικά κατά μέσο όρο ο χρόνος των νοσηλευτών εξοικονομήθηκε κατά 33%! Αν το εφαρμόζαμε σε όλο το νοσοκομείο το πρόγραμμα, αυτό σε εργατοώρες θα σήμαινε πως το νοσοκομείο θα λειτουργούσε σαν να είχαμε προσλάβει 160 νοσηλεύτριες επιπλέον! Κι αυτό είναι σημαντικό γιατί ο χρόνος επενδύεται πλέον στα νοσηλευτικά καθήκοντα».
• Έτσι, το Δημόσιο δεν κέρδισε μόνο από τον εξορθολογισμό των προμηθειών το άμεσο οικονομικό κέρδος, δεδομένου ότι πλέον δεν αγοράζονταν πλεονάζοντα υλικά, αλλά και από το χρόνο παραμονής του ασθενή μέσα στο νοσοκομείο ο οποίος μειωνόταν και άρα μειωνόταν και το έξοδο για το ταμείο του. Πλέον, το υλικό που απαιτείτο για μια επέμβαση, για παράδειγμα, έφτανε την επομένη κι έτσι ο ασθενής δεν περίμενε τρεις και τέσσερις ημέρες για να υποβληθεί στην επέμβαση.
• Τέλος, κατά τον πρώην διοικητή του νοσοκομείου, «το βασικό είναι ότι αυτό το πρόγραμμα έγινε χωρίς το ελληνικό δημόσιο να ξοδέψει ούτε ένα ευρώ. Κι αυτό γιατί τα πράγματα στην Υγεία αφορούν όλους όσους εμπλέκονται, όταν λοιπόν κάθονται όλα τα μέρη στο ίδιο τραπέζι και συνεννοούνται τότε μπορούν να γίνουν πράξη όλα, αρκεί να υπάρχει καλή θέληση και διαφάνεια. Και για αυτόν το λόγο το συγκεκριμένο ήταν ένα επιτυχημένο πρότζεκτ».

Για την ιστορία, τα 3,5 εκατ. ευρώ που εξοικονομήθηκαν το 2012 έμειναν στον «κουμπαρά» του νοσοκομείου κι επανεπενδύθηκαν στις ανάγκες του ιδρύματος.

Τι συμβαίνει σήμερα

Ο κ. Λέτσιος, έπειτα από 44 μήνες στο τιμόνι της διοίκησης του νοσοκομείου, μετατέθηκε στο νοσοκομείου του Αγίου Ανδρέα. Τι έγινε όμως με το πρόγραμμα; «Το πρότζεκτ συνεχίστηκε στα δύο αυτά τμήματα για κάποιο χρονικό διάστημα, αλλά τώρα φαντάζομαι ότι έχει σταματήσει. Γιατί θα έχει αλλάξει όλη η φιλοσοφία, με την έννοια ότι δεν πρόκειται για ένα στατικό πρόγραμμα και χρειάζεται συνεχώς ανανέωση. Οι κωδικοί μόνο που έχουν αλλάξει όλα αυτά τα χρόνια απαιτούν update και από τη στιγμή που δεν υπάρχουν οι σύμβουλοι και οι άνθρωποι εσωτερικά να το κάνουν… Μπορεί να είχαν εκπαιδευτεί κάποια στελέχη του νοσοκομείου, αλλά δεν ξέρω κατά πόσο το συνέχισαν» μας λέει ο κ. Λέτσιος

Τέλος, αυτό που αξίζει να αναφερθεί είναι ότι σύμφωνα με τους υπολογισμούς της βρετανικής εταιρείας, αν το συγκεκριμένο πρόγραμμα εφαρμοζόταν για τρία χρόνια, το νοσοκομείο θα είχε όφελος 24 εκατ. ευρώ. Ενώ αν γινόταν μόνο στα μεγάλα νοσοκομεία της χώρας, το συνολικό όφελος για την Υγεία και κατά συνέπεια για τον ελληνικό προϋπολογισμό θα άγγιζε, σύμφωνα με μετριοπαθείς υπολογισμούς, τα 1,1 δισ. ευρώ! Τα μισά περίπου από αυτά που παίρνει το κράτος από τους πολίτες που πληρώνουν ΕΝΦΙΑ!

Πηγή: dete.gr

Μετά από 40 και πλέον έτη και τουλάχιστον τρεις αποτυχημένες προσπάθειες, ο ΟΑΕΔ «γυρίζει σελίδα» και ετοιμάζεται να θέσει σε λειτουργία το νέο του Οργανόγραμμα.

Το σχετικό Προεδρικό Διάταγμα πρέπει να έχει δημοσιοποιηθεί έως τις 25 Ιουλίου το αργότερο και στον Οργανισμό βάζουν τις τελευταίες «πινελιές». Οι κυριότερες αλλαγές που θα υπάρχουν στο νέο Οργανόγραμμα σύμφωνα με αποκλειστικές πληροφορίες του dikaiologitika news, σχετίζονται με τον τρόπο εξέλιξης των προγραμμάτων απασχόλησης, με τον καλύτερο συντονισμό και με τη διαχείριση των ανθρωπίνων πόρων. Ειδικότερα οι βασικές αλλαγές σε σχέση με το σημερινό Οργανόγραμμα, έχουν ως εξής:

1) Δημιουργείται Διεύθυνση Στρατηγικού Σχεδιασμού – πρόκειται για μια νέα διεύθυνση που θα υπάγεται απευθείας στον εκάστοτε διοικητή του Οργανισμού και στοχεύει στο να αναβαθμίσει ποιοτικά τον ΟΑΕΔ. Ειδικότερα, αυτή η καινούργια διεύθυνση θα επεξεργάζεται πληροφορίες για το πώς έτρεξαν τα προγράμματα απασχόλησης, τι κύλησε θετικά και τι αρνητικά, καθορίζοντας στην ουσία τι θα προκύπτει στο μέλλον. Παράλληλα θα υπάρχει έλεγχος και σύγκριση με προγράμματα του εξωτερικού, μέσα από τη δημιουργία τμήματος διεθνών σχέσεων εντός της εν λόγω Διεύθυνσης που αποκτά στοιχεία «ραχοκοκαλιάς» του Οργανισμού.

2) Η Διεύθυνση Συντονισμού συγχωνεύεται με εκείνη της κατάρτισης. Απώτερος σκοπός να υπάρξει καλύτερη αξιοποίηση των προγραμμάτων που θα ακολουθήσουν.

3) Η Διεύθυνση Ανθρώπινων Πόρων θα υπάγεται εφεξής στη Διεύθυνση Διοικητικού. Αυτό εκτιμάται ότι θα έχει ως αποτέλεσμα να γίνεται καλύτερη διαχείριση των ανθρώπινων πόρων του ΟΑΕΔ έτσι ώστε να επιλέγονται πραγματικά οι καλύτεροι για τις πιο κρίσιμες θέσεις.

Υπολογίζεται ότι μετά τη δημοσιοποίηση του νέου Οργανογράμματος σε ΠΔ θα απαιτηθούν τουλάχιστον δυόμιση με τρεις μήνες για να μπορέσει να λειτουργήσει κανονικά. Προηγείται βέβαια η στελέχωση των νέων θέσεων με τους καταλληλότερους υπαλλήλους. Η εκτίμηση που υπάρχει είναι ότι από τον Οκτώβριο και μετά το Οργανόγραμμα θα λειτουργεί κανονικά συνδράμοντας στην ομαλοποίηση της λειτουργίας του ΟΑΕΔ.

Πηγή: dikaiologitika.gr

Η έγκαιρη διάγνωση με ταυτόχρονη σωστή αντιμετώπιση δίνει οριστική λύση στο σύνδρομο της Ωλένιας Νευρίτιδας και απαλλάσσει τον ασθενή από περιπέτειες!

Αυτό τονίστηκε στο XXIIΣυνέδριο της Ευρωπαικής Εταιρείας Χειρουργικής Χεριού(FESSH), που πραγματοποιήθηκε στη Βουδαπέστη 21 με 24 Ιουνίου, με τη συμμετοχή διάσημων γιατρών απ ολόκληρο τον κόσμο. Η Ωλένια Νευρίτιδα (παγίδευση του ωλένιου νεύρου στον αγκώνα), είναι το δεύτερο σε συχνότητα σύνδρομο παγίδευσης νεύρου μετά τον Καρπιαίο Σωλήνα και πλήττει χιλιάδες άτομα του ενεργού πληθυσμού ηλικίας 30 με 60χρόνων.

«Το ωλένιο νεύρο είναι ένα από τα τρία κύρια νεύρα του χεριού. Ελέγχει τους αυτόχθονες μύες του χεριού, συμβάλλει στο σφίξιμο της γροθιάς και στην σταθερή σύλληψη αντικειμένων» αναφέρει οΔρ Ιωάννης Ιγνατιάδης, Χειρουργός Ορθοπαιδικός, τέως αντιπρόεδρος Ελληνικής Εταιρείας Χειρουργικής Χεριού, Διευθυντή τμήματος Μικροχειρουργικής Ιατρικού Ψυχικού.

ΣΥΜΠΤΩΜΑΤΑ -ΔΙΑΓΝΩΣΗ

Το αρχικό και βασικό σύμπτωμα της νόσου είναι πόνος η μούδιασμα , υπό τη μορφή της συνεχούς ενόχλησης , κυρίως όταν λυγίζουμε τους αγκώνες, στο μικρό δάκτυλο και τον παράμεσο.

Από το σύνδρομο κινδυνεύουν αυτοί που δουλεύουν σε χειρωνακτική εργασία ή δακτυλογραφική (πληκτρολόγηση) και η συχνότητα εμφάνισης του συνδρόμου φθάνει το 1%,ενώ σε άτομα που δουλεύουν κρατώντας σταθερά εργαλεία με κλειστούς τους αγκώνες φθάνει το 1,4%-12,00%(μ.ο.4,1%), σε παχύσαρκους ασθενείς το 1,3%-16,00%(μ.ο. 4,3%).

Επίσης άτομα με βλαισούς αγκώνες ή με ιστορικό κατάγματος στον αγκώνα όταν συνυπάρχουν και οι παραπάνω παράγοντες το ποσοστό συχνότητας τριπλασιάζεται. Άλλοι επιβαρυντικοί παράγοντες είναι όταν κοιμούνται οι ασθενείς με τούς αγκώνες εντελώς κλειστούς, οιδήματα ή αρθρίτιδες αγκώνα, εργασία με τσακισμένους αγκώνες και σπανίως κάποια γάγγλια στη περιοχή του αγκώνα.

Εκτός απ΄ τα προαναφερθέντα μουδιάσματα, υπαισθησία και ατροφίες-αδυναμίες μυών, η διάγνωση επιβεβαιώνεται με το testκάμψης του αγκώνα για 1 λεπτό που επιτείνει τα συμπτώματα. Η επιβεβαίωση της διάγνωσης γίνεται και με το Ηλεκτρομυογράφημα το οποίο όμως για να βγει θετικό πρέπει συνήθως η νόσος να είναι ήδη βαρειά, στο 50% των ελαφρών περιπτώσεων μπορεί να βγει και αρνητικό. Σπανίως η ακτινογραφία δείχνει κάποιο παλαιό κάταγμα ή παραμόρφωση ή αρθρίτιδα που μπορεί να επηρεάσει.

ΑΝΤΙΜΕΤΩΠΙΣΗ ΣΥΝΔΡΟΜΟΥ

Η συντηρητική θεραπεία (που περιλαμβάνει ξεκούραση, νάρθηκες ευθειασμού, διόρθωση στάσης αγκώνα, αντιφλεγμονώδη, φυσικοθεραπείες με ασκήσεις νάρθηκες ) προσφέρει πρόσκαιρη ανακούφιση με υποχώρηση των συμπτωμάτων χωρίς όμως οριστική λύση του προβλήματος. «Η μονιμοποίηση των συμπτωμάτων, που συνοδεύονται από υπαισθησία στο μικρό κυρίως δάκτυλο(ίσως και στο παράμεσο-στη μία πλευρά) πρέπει να μας οδηγήσει άμεσα στο χειρουργείο» προσθέτει ο Δρ Ιγνατιάδης και εξηγεί.

«Αν δεν υπάρξει χειρουργική αντιμετώπιση του συνδρόμου τότε θα αρχίζει να εμφανίζεται και μυϊκή ατροφία, δηλαδή να αδυνατίζουν οι μύες μεταξύ των μετακαρπίων και να φαίνονται έντονα τα μετακάρπια οστά απογυμνωμένα από μύες, ενώ μπορεί αργότερα να χαθεί και ο έλεγχος των δυο μικρών (τελευταίων) δακτύλων. Τότε ίσως είναι αργά και η εγχείρηση απλά μπορεί να ανακουφίσει από τα μουδιάσματα και να βελτιώσει την αίσθηση, αλλά η μυϊκή απώλεια ελάχιστα ή καθόλου θα ανακτηθεί».

Η χειρουργική αντιμετώπιση του συνδρόμου της Ωλένιας Νευρίτιδας του αγκώνα γίνεται με τρείς τρόπους:

Ø Την απλή αποσυμπίεση και νευρόλυση του ωλένιου νεύρου που προσωρινά ανακουφίζει, αλλά η πάθηση μπορεί να επανέλθει σε λίγους μήνες και συνιστάται μόνο σε ελαφρές περιπτώσεις,

Ø Την πρόσθια μεταφορά του νεύρου και κάλυψη με μύες, που είναι η πιο συχνή επιλογή και λύνει ριζικώτερα το πρόβλημα.

Ø Την επικονδυλεκτομή, με την οποία αφαιρείτε η οστική απόφυση πάνω στην οποία στριμώχνεται και συμπιέζεται το νεύρο, όταν η αιτία είναι οστική πίεση, πχ από παραμόρφωση σε παλαιό κάταγμα, βλαισό αγκώνα ή εξόστωση.

«Η σωστή επιλογή της μορφής του χειρουργείου ανάλογα με το είδος του συνδρόμου όταν γίνεται με μικροχειρουργική(ατραυματική) τεχνική σε συνδυασμό με σωστή μετεγχειρητική αγωγή δίνειοριστική λύση στο πρόβλημα» καταλήγει ο Δρ Ιγνατιάδης. Η σωστή μετεγχειρητική αγωγή περιλαμβάνει ολιγοήμερη σχετική ακινητοποίηση και πρώιμη κινητοποίηση που σύντομα ακολουθείται από πρωτόκολλο ενδυνάμωσης στο φυσικοθεραπευτήριο.

www.ignatiadismicrohand.eu, www.microhand-ortho-spine.gr,τηλ. 210 6974280, κιν. 6944251529.
Email: Αυτή η διεύθυνση ηλεκτρονικού ταχυδρομείου προστατεύεται από τους αυτοματισμούς αποστολέων ανεπιθύμητων μηνυμάτων. Χρειάζεται να ενεργοποιήσετε τη JavaScript για να μπορέσετε να τη δείτε.